近日，淮北矿业集团芦岭矿推行了值班矿领导陪餐制度，通过与职工同餐共食、促膝谈心的方式，下沉一线察民情、解民忧、暖民心，将民生工作做实做细到职工“舌尖上”“心坎里”，以实际行动践行以职工为中心的发展思想，走好新时代党的群众路线。

无论是煤矿党、政主要领导，还是副职，只要是在值班领导当班期间，严格践行“一线工作法”，全程坚持“三同”原则——与职工同窗口排队、同标准打餐、同区域就餐，严格执行同餐同价，不搞特殊化、不走过场，以平等的姿态拉近与职工的距离。陪餐流程规范有序，全面覆盖餐前检查、餐中交流、餐后梳理全环节，确保每一次陪餐都能听到真实声音、发现实际问题。

餐前，陪餐领导提前到岗，直奔职工食堂后厨及就餐区域，细致抽查食材新鲜度、48小时食品留样规范性，全面排查后厨卫生、打菜区整洁度、就餐区环境等情况，认真核查从业人员健康证有效期、操作防护佩戴规范及菜品明码标价落实情况，从源头筑牢职工食品安全防线，守护职工“舌尖上的安全”。

餐中，陪餐领导亲自核验菜品口味、温度、分量合理性，主动与身边职工拉家常、话发展，耐心倾听职工关于餐饮服务、安全生产、福利保障、工作环境改善等各方面的诉求建议，对职工反映的问题逐一记录、现场回应，让职工感受到“一家人”的温情。

“以前提建议要找车间、跑科室，现在吃饭的时候和矿领导坐一桌就能说，反映的夜班加餐保温问题没两天就解决了，这政策真的暖到我们心里了。”综采二区职工常晓春的话语，道出了广大职工的心声。

据了解，自陪餐制度运行以来，其中“增设时令菜”“更新井下作业防潮劳保用品”等诉求已全部落地整改，整改率达100%，切实做到了“民有所呼、我有所应”。

陪餐制度不是“走过场”的形式主义，而是矿井打通民意反馈“最后一公里”、密切干群关系的重要抓手，更是践行“四下基层”、深化“家”文化建设的具体实践。

下一步，该矿将进一步完善陪餐诉求闭环办理机制，对收集到的职工诉求逐项建立台账、明确责任部门、限定整改时限，定期向职工公示办理结果，跟踪问效、务求实效，真正把“同吃一锅饭”的制度优势，转化为“共解一道题”的治理效能，切实提升全矿职工的幸福指数，凝聚起推动矿井高质量发展的强大合力。