2021年5月，中煤三建市政公司可可盖项目“奋斗号”TBM正式始发，600多名党员干部职工从全国各地集结而来。沿着陕西榆林可可盖煤矿井筒巷道掘砌工程近20000米的“战场”，可可盖项目党支部同步成立，火红的旗帜成为毛乌素沙漠里一抹鲜亮的“矿建蓝”。

中煤三建市政公司可可盖项目部党支部（以下简称“可可盖项目党支部”）成立于2021年，先后承担了可可盖矿井及选煤厂项目一期主斜井井筒掘砌和二、三期矿建工程建设任务，现有职工600多名，其中党员17名。

“小支部”引领“大工程”

党支部战斗堡垒作用的充分发挥，在一定程度上保障着项目建设任务的整体质量、安全、效益。

可可盖项目党支部以“智掘铁军”党建品牌为抓手，构建“1234”的党建工作总体思路，将党的建设与生产经营深度融合，实现了项目安全、质量、进度、创誉、创效一路领跑全国，先后创造多项TBM和掘锚一体机掘进进尺记录，于2021年10月、12月先后两次刷新基尼斯世界纪录。

围绕一条主线强根基。始终全面加强理论武装、实践斗争和思想宣讲，有效筑牢党员干部职工的理想信念根基。在理论武装中厚植理想信念，从党费中列支固定金额征订党的创新理论书籍，至今已向党员发放60余本，通过“三会一课”开展理论学习研讨，以“结合案例谈理论、结合工作谈体会”的方式，开展“理案体”教育，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。

在思想宣讲中播撒理想信念。可可盖项目部党支部每季度至少开展一次理论宣讲，开展党纪学习教育等专题宣讲，引导党员干部和职工群众更好履职尽责，在学深悟透中筑牢信仰之基。

打造两块品牌筑堡垒。坚持在打造“智掘铁军”党建品牌和“‘筑梦’青年志愿者服务队”团建品牌上下功夫，将战斗堡垒的最硬质量转换为推进工作的最大增量。

“智掘铁军”燃起“矿建蓝”。深入开展党员当“班长”、党员值“夜班”、党员先“冲锋”等活动，着力发挥党员的先锋模范作用。2022年6月，掘进一队向一期工程圆满收官发起冲刺，连续四个月月掘进进尺突破500米以上，于同年9月高速高效完成一期工程5335米TBM掘进任务；转入二、三期矿建施工后，在8个多月的有效掘进时间内完成了掘锚机作业线9774米的掘进任务，2台掘锚机平均月进尺1221.75米，最高单月进尺912米，最高圆班进尺46米。

“‘筑梦’青年志愿者服务队”传递“正能量”。始终坚持以“党建带团建、团建促党建”的工作思路,“筑梦”青年志愿者服务队深入基层为600多名职工测量血压，协助医护人员在项目生活区为职工体检，组织爱心募捐活动为突发意外职工筹集救助款。除此之外，“筑梦”青年志愿者服务队每年还不定期清理项目外围垃圾，冬季铲除道路积雪，为项目生产建设保驾护航。

在“智掘铁军”党建品牌和“‘筑梦’青年志愿者服务队”的推动下，可可盖项目部党支部先后获得了集团和公司“先进基层党组织”荣誉称号，成为公司矿建施工队伍中斩获荣誉和奖项最多的“硬核”队伍之一。

建强三支队伍提战力。可可盖项目部党支部狠抓班子队伍、党员队伍、职工队伍建设，为生产中心任务提供坚强的组织保障。

抓好支委班子这个“领头羊”。“要想火车跑得快，全靠车头带”。可可盖项目部党支部狠抓支委班子作用的发挥，修订完善了支委会议事规则，建立健全了每日基层岗位一巡视、每月分管部门一约谈、每季度支委班子一分析的“三个一”制度。

抓严党员队伍这个“排头兵”。可可盖项目部党支部充分运用“三会一课”“学习强国”APP等载体，组织全体党员深入学习。在筑牢思想根基的同时，深入开展“4+N政治生日”活动，全面实施“党员积分制”管理工作和“智掘铁军”党建品牌建设等。通过一系列举措，党员的作用发挥进一步彰显，党支部的战斗力、凝聚力进一步提升。

抓稳职工群众这个“大部队”。不断深入开展业务知识大学习、安全作风大整顿、操作规范大练兵，推动党员职工专业能力不断提升；开展各类慰问活动为一线职工发放慰问品累计价值30余万元。

严把四个关口保安全。可可盖项目党支部以四个方面为“红色引擎”，严把“培训教育、隐患排查、工程质量、现场管理”四个关口，全方位构建安全保卫新格局。

严把培训教育关。在对职工的培训教育方面，本年度组织月度安全培训教育12次，专项教育7次，特殊工种培训教育6次，共培训1700人次。同时加强班前会的开展流程与监督，每班安检员负责监督班前会的召开，并及时补充当班风险点的防范措施与注意事项。

严把隐患排查关。由党员领导班子带头组建“隐患排查小组”，认真开展重大事故隐患排查整治和防范化解重大风险专项行动，组织安检员每天现场巡查，每旬召开一次安全生产例会，及时对检查中发现的事故隐患下发五定表进行限期整改。

严把工程质量关。积极开展质量管控水平提升和文明施工整治，以可可盖项目部常务副经理、集团优秀共产党员张向阳为领衔人，在各部门设立党员先锋示范岗，组织工程技术人员对各个班组锚杆预紧力、联网质量、喷浆质量进行严格管控。加大质量不合格处罚力度，连责处罚带班管理人员、班组长、质量验收员，极大提升了施工质量。

严把现场管理关。加强现场辅助运输、掘进巷道顶帮、起重吊装、动火作业等危大及风险较大工程从“人、机、料、法、环”五方面进行细致的风险辨识，采取跟班党员领导班子和现场专职安检员持续动态安全监管，确保各项工作安全有序完成。

“重担当”成就“高品质”

工程项目建设是临时性工作，但是党支部的作用不能“临时化”，必须以高度重视和负责任的态度精心筹划，把党支部打造成为坚强的战斗堡垒。为此，可可盖项目部党支部先后开展了“党员示范岗”“党员先锋队”“党员突击队”等系列活动，有效激发和释放了党组织和党员的活力。

组装先锋打头阵。2021年筹备之初，面对TBM设备重量大、结构复杂等组装难题，项目党支部成立了TBM组装党员先锋队。党员先锋队组织多工种人员通力合作，合理优化工序，将原来生产厂家计划用时92天完成的组装工期缩短至41天，打破了TBM生产厂家组装周期记录，高速高效完成组装任务，加快推进项目施工进度。

科技创新助生产。在项目党支部的大力支持下，项目成立了多个以党员干部为组长、经验丰富的技术职工为组员的科技创新小组，搭建起基于BIM可视化生产管理运维系统，实时动态显示矿山生产各项指标；创新引入“5G+物联网”，打造包含感知层、网络层、服务层和应用层等结构的煤矿物联网架构，实现对人员、环境、特种设备的实时监控、动态预警，实现矿山建设绿色智能化。

冲锋在前保进度。项目广泛组织党员开展创先争优、劳动竞赛活动等，激励党员干部职工担当在前、冲锋在前、吃苦在前，党建工作紧扣施工生产，党组织的政治核心作用得到了充分发挥，全体党员在急难险重工程施工中争当先锋。

在一期工程TBM掘进至445-1364米掘进段中，工作面顶板破碎冒落面积曾达到117立方米，冒落高度一度超过3米，复杂的地质条件直接造成大块岩石无法清理，影响施工进度。项目党支部迅速组建起一支“特别能吃苦、特别能战斗”的TBM党员突击队，对大块矸石进行手动破碎，并采用人工出矸方式进行清理，经过三天三夜的连续奋战，将矸石清理完毕。

自二、三期工程建设以来，党员突击队成员在掘锚一体机掘进作业中持续发挥先锋模范作用，引领全体职工克服施工距离长、断面大，通风系统差，运输距离长，掘锚机故障率高等重重阻碍，于2024年12月实现了14201采取工作面切眼安全精准贯通。

制定标准争龙头。围绕煤矿TBM和掘锚一体机械化作业线施工，可可盖项目党支部还积极开展了一系列技术创新和攻关，编制了多项行业标准和规范，牢牢掌握行业话语权，助力公司向煤矿TBM施工领军企业迈进。截至目前，围绕煤矿TBM施工已申报发明专利15项（其中7项已获授权）、实用新型专利20余项（全部获授权），发表相关学术论文20余篇，主编了3项部级工法和2项矿山工程TBM施工行业标准，并荣获2022年中国煤炭工业科学技术一等奖、2023年陕西省科学技术进步一等奖、2024年中施企协第四届工程建设行业高推广价值专利大赛一等专利奖和安徽省第十一届专利大赛银奖，从行业标准的执行者向行业标准的制定者转变，逐步向煤矿TBM施工领军企业迈进。

三年来，在全体党员干部职工的共同努力下，可可盖项目部一期工程累计掘进约5300米，共计完成产值约2.9亿元；二、三期工程累计完成掘进约13000米，完成产值约3.8亿元。

这些成绩的背后，是全体党员干部职工依靠党支部的坚强战斗堡垒，发挥模范先锋作用昼夜奋战的辛勤成果，是用热情和激情“奋战煤海、建功榆林”的豪迈宣言。

下一步，可可盖项目全体党员干部职工将继续以昂扬的斗志，过硬的本领，加快推进可可盖二、三期矿建工程施工任务，让中煤三建市政公司“智能化”建井的旗帜飘扬在陕北大地上。（尤文静、张浩天）