66个指标激发党建引领的“红色动能”，49个党支部筑起攻坚克难的“战斗堡垒”，951名党员争做干事创业的“建功先锋”。近期，芜湖新兴铸管有限责任公司党委开展“支部建新功”活动，在智能制造、工艺革新、效益提升、降本增效等战斗一线上，一股股强劲的支部力量正在奔腾。

“支”地有声，争创智造新高地

战鼓擂响，芜湖新兴铸管党委闻令而动、奋勇争先，结合9-12月生产经营形势组织各党支部制定66项攻关指标。

各支部立足“质量效益提升年”要求，着力在数字化提效、质量提升方面下功夫。炼钢部转炉党支部组织党员骨干潜心研究“一键炼钢”，借助冶炼模型自动下枪、吹炼、配比入炉料，提高生产效率、降低吨钢成本；轧钢部棒材党支部成立党员攻关组解决小棒CrMo系列圆钢弯钢问题，弯钢比例下降83%；修建部加工中心党支部针对顶管出口订单自主研发3米模具，上线自动喷码、编网机等自动化项目，顶管日产创下新高；针对发运自动化扫码率低、人员年龄偏大的现状，运输部成品工段党支部党员带头学习扫码，大棒库房的扫码率从不足10%上升至97.31%。

“支”难而进，争当降本排头兵

面对当前严峻的钢铁行业形势，一个个支部、一名名党员全面解放思想、打破惯性思维，向降本增效发起冲锋。

铁前事业部党总支回收党支部针对粗苯收率开展专项攻关，通过稳定脱苯塔工况、改进工艺等，11月粗苯收率达到1.02%，连续三个月完成阶段性目标；动控部供应党支部针对空压风单耗电召开头脑风暴会，采取划分使用等级、增设气动阀等措施，年节约625.95万元；检测中心党总支原料化验党支部围绕矿渣微粉成分检测成立党员攻关组，目前已完成灼减、三氧化硫、氯离子检测，每月节省外委费用。

“省一分钱比挣一分钱容易”“不用外委，我们自己制作”……在最紧急、最艰苦的任务中，始终都有党员拼搏的身影。铸管部包装党支部书记武强带领党员改进内磨小车的连接方式，解决了线缆磨损问题，提高生产效率的同时年节约8万余元；运输部综合党支部党员何海江深入挖掘打垛防护物料的降本增效点，将一次性草棒子更换为高强度尼龙绳，在完全符合质量要求的前提下，累计节约材料成本30余万元。

八方“支”援，构建经营共同体

寒冬时节，厂区内的一抹“红色”格外亮眼——那是正在备煤区支援卸煤的党员同志们。

因天气寒冷，焦煤产生冻煤层，给铁前事业部的卸煤工作带来挑战。为保焦炉“口粮”、稳定生产秩序，炼钢部、轧钢部、铸管部、运输部、动控部党总支积极抽调党员支援卸煤，共卸冻煤144节、9648吨。这是基层党组织联动协同、聚集合力，打造经营利益共同体的缩影。

在芜湖新兴铸管的各个支部、车间、班组，广大党员奏响“打造经营利益共同体”的强音。机关生产经营党支部搭建公司级平台消化外委业务，将原先碎片化的降费方式进行系统整合优化，建立机物料、修理费和库存量综合降费体系，截至11月设备两费较预算节约2585余万元。在铁前事业部烧结机平台，一支由党员骨干、青年骨干等70余人组成的突击队齐心协力完成了3万多条炉篦条的清理修复工作。在铸管部铸件中小线，党员骨干帮扶一线清理管件在制品，386支管件在大家的精心处理下流向下道工序，有效确保了管件产品订单如期履约。截至目前，已有56个“支部建新功”指标完成阶段性目标。

一份份亮眼答卷，跃动着担当尽责的“党旗红”；一个个战斗堡垒，凝聚成干事创业的“新兴蓝”。49个党支部、951名党员，正在新征程上学思想、强党性、重实践、建新功，书写以高质量党建引领保障高质量发展的篇章。（袁野美哲）