乡村振兴，关键在人，关键在干。农村基层党组织和党员干部是乡村振兴战略能否得到全面落实的关键，我们要始终把村干部队伍建设作为夯实村级战斗堡垒、助推乡村振兴的重要抓手，用心做好“选优、重育、严管”三篇文章，着力打造一支“想干事、能干事、干成事”的村干部队伍。

在“选”上下功夫，拓宽选人视野。把村干部选拔纳入乡镇干部队伍建设总体规划，在推选、考察、选任各环节全面把关，统一建立村干部人事档案，开展实绩记录。坚持多渠道储备，注重从返乡创业大学生、产业发展带头人、致富能手、退伍军人等群体中选拔任用干部，把文化水平高、能力素质强、群众基础好的乡土人才及时纳入村级后备干部培养，真正把那些愿干事、真干事、干成事的优秀人才挖掘出来、任用起来，充实到村级班子中。同时，做好村级后备干部信息动态更新，确保底数清、情况明，切实为村干部队伍建设注入“源头活水”。

在“育”上用真功，确保发展多元化。针对新任村干部在农村工作经验不足、群众工作方式方法欠缺等实际，持续强化乡镇党委落实落细一对一结对帮带责任，按照“缺什么补什么”的原则，对新任村干部由乡镇党委班子成员进行帮带，注重在工作中提思路、教办法、下任务、压担子，通过业务指导、现场操作、经验交流等形式，进行经验传授和理论指导，不断提升业务素养、工作能力和服务水平。同时，加大“走出去”学习培训力度，多渠道、全方位开展综合培训，全方位学习乡村振兴、村级集体经济、产业结构调整、项目建设等方面的先进经验，助推村干部开拓视野、增长见识、提升能力。

在“管”上显关怀，确保成长有保障。乡镇党委定期对村干部队伍进行分析研判，及时对工作作风漂浮、履职能力差、群众认可度不高的村干部进行调整撤换，真正把年龄轻、学历高、热爱基层工作的优秀人员选进村“两委”班子，进一步选优配强村干部队伍。同时，不断激发村干部队伍活力，积极争取专项资金为村干部缴纳养老保险、医疗保险，并购买意外伤害险，逐步建立完善村干部“三险”保障体系；对表现突出、履职能力强的优先提拔晋升，让德才兼备、实绩突出的村干部真正“有干头”“有奔头”。(马明星  江国军）