6月29日至30日，“尚工”行动·百家千企深度行合肥站在合肥市庐阳区大数据产业园举办。本次活动由工业和信息化部工业文化发展中心提供策划与品牌支持，安徽经济报、安徽经济网、合肥庐阳区工信局、合肥庐阳经济开发区共同主办。近百家制造业企业负责人齐聚一堂，聆听政策解读、碰撞转型思路、对接专家资源。这场持续一天半的培训交流，只为了一件事：弄明白智能化转型到底怎么转，政策红利究竟怎么用。

数据显示，我国已累计培育专精特新“小巨人”企业1.76万家、专精特新中小企业超14万家、科技和创新型中小企业超60万家。量的积累之后，质的跃升成为摆在面前的新课题——如何从“铺天盖地”走向“顶天立地”？如何从“政策输血”走向“自我造血”？ 广大中小企业面临的转型之惑，在这场活动中正逐渐找到答案。

政策解读：让企业吃下了“定心丸”

活动伊始，工信部中小企业局原副局长王岩琴带来的政策解读，让不少企业代表直呼“解渴”。

专精特新“小巨人”认定需要什么条件？深耕细分市场3年以上、营收达5000万元、主营业务收入占比不低于90%……这些“硬杠杠”被一条条拆解清楚；《保障中小企业款项支付条例》中，机关事业单位付款期限最长不超过60日，这些“硬约束”给企业吃下了“定心丸”。

今年1月，工信部修订印发的《优质中小企业梯度培育管理办法》，首次将科技型中小企业纳入梯度培育范围，构建起“科技和创新型中小企业—专精特新中小企业—专精特新‘小巨人’企业”的成长梯队。过去，企业安排专人守着各级政府网站“找政策”，费时费力；如今，核心解读送上门、专家面对面答疑，“政策找人”正在成为现实。

如果说政策解读解决的是“往哪走”的方向问题，那么智能工厂建设课程回答的则是“怎么走”的方法问题。

国机集团首席专家朱恺真在授课中为大家描绘了一条清晰的进阶之路——从计算机化、连接，到可视、透明，最终实现预测和优化。“透明”是关键一步，大数据的应用就是让问题自己“跳出来”，从而进行分析预测。

2024年，国家构建了基础级、先进级、卓越级和领航级四级培育体系，目前已累计建成3.5万家基础级、8200余家先进级、500余家卓越级智能工厂，15家企业入选领航级培育名单。领航级工厂不仅自身要强，更要探索可复制的路径，带动产业链上下游协同升级。

鞍钢自动化专家冯鑫带来的实战案例让概念落了地：某电子组装企业通过全流程数字化改造，生产异常响应效率提升18%；某精细化工企业运用设备数字孪生与AI健康监测，计划外停机下降25%至35%。鞍钢自家的“黑灯工厂”更是交出亮眼成绩单：产线生产效率提升21%、不良品率降低40%。这些案例都为各自领域行业的智能化升级提供了参考和借鉴。

资源对接：让转型“转得起、转得稳”

中小企业底子薄、抗风险能力弱，转型成本是绕不开的现实考量。数通专家李木子现场算了一笔账：一个500个信息点的工厂，采用一机光网方案比传统以太网节省66%的线缆成本、71%的施工成本，施工周期从4到5周缩短至1到2周。“把钱花在刀刃上”，既是技术建议，更是务实的经营之道。

协同运营专家朱博则提醒企业避免“大干快上”的误区。他指出，中小企业数字化普遍面临缺乏整体规划、信息孤岛严重、部门目标脱节、专业人才不足四大痛点，出路在于“整体规划、小步快跑”，从营销、研发到生产逐步协同，让数据真正流动起来。这些专家资源的精准匹配，正是安徽经济报业作为中小企业公共服务示范平台“一手牵专家、一手牵企业”的深度服务——不仅把政策送上门、专家请进来，还把好案例、好方案传播出去，让一家企业的转型经验变成更多企业可借鉴的路径。

把智库资源送到企业门口，让政策精准直达、让资源有效对接，这场活动的价值，已远远超出了一次培训本身。2026年“一起益企”中小企业服务行动，围绕政策落实、人才引育、投融资、技术创新、数智化转型等领域的痛点，推出了66条具体任务。“尚工”行动合肥站，正是这一生动注脚。

安徽制造业底子厚、势头猛。全省中小企业已超110万户，省级专精特新中小企业超7990家，国家级专精特新“小巨人”企业810家，总量居全国第7位。从“制造之城”向“智造之城”跨越，既需要龙头企业“顶天立地”，更需要成千上万中小企业“铺天盖地”地完成智能化蜕变。

一位参会企业代表的话朴实而有力：“以前觉得智能化是大企业的事，现在知道了，小企业有小企业的走法，关键是迈出第一步。”

路虽远，行则将至。让每一个有志于向上的中小企业都能找到属于自己的进阶之路，这正是“尚工”行动·百家千企深度行的意义所在。