近日，皖能马鞍山发电有限公司集控室内，运行值长祖世创紧盯DCS屏幕上跳动的数字，果断发出指令：“1、2号炉C、D仓上码头新靠的新疆煤，燃运严格按进煤方式取煤进仓，集控做好制粉系统参数监视调整。”随着指令下达，又一波“粗粮”煤被精准送入炉膛，开启这场“变废为宝”的实战。

今年以来，面对煤炭市场波动，公司紧扣上级“管理提升年”要求，结合实际生产经营需要，加大低质煤掺烧力度。6月份入厂的5000吨低值高硫煤，热值仅3200Cal/g，灰分高达40%，硫分2%，极易造成锅炉结渣，是名副其实的“粗粮”和难啃的“硬骨头”。

面对挑战，公司迅速制定《锅炉低值、高硫煤掺烧运行技术措施》，打出一套精细管控的“组合拳”。各部门协同作战，构建起“层层有人抓、处处有人管”的责任链条；掺烧小组定期复盘，精准研判煤情，动态调整掺烧策略；岗位人员通过勤检查、细监盘、稳调整等方式，严守设备安全红线。全员树立“降本增效”意识，最大化提高掺烧比例，确保关键时刻既能“顶”得住负荷，又能“降”得下成本，满足电网调峰需求。同时，依托“导师带徒”和专业讲课，不断提升团队应对复杂煤种的“硬功夫”。

截至目前，1万吨低值高硫煤和新疆煤均已掺烧结束，在保证掺烧安全的同时，较同期市场降低成本约73万元。这不仅有效降低燃料成本，更通过深化“三改联动”，提升机组智能化运行水平和顶峰调峰能力，进一步增强企业市场竞争力。

从精准配煤到精心调节，从科学烧煤到提升效益，一仓仓“粗粮”不仅烧出了驱动发电机的蒸汽，更烧出了企业深挖内潜、向精细化管理要效益的真金白银。据悉，公司将持续探索煤炭清洁高效利用新路径，把煤炭掺烧工作做细、做实、做精，为能源保供提供坚实支撑。（刘晶 王康 刘道宽）