安徽移动池州分公司以“严要求、严标准、严管理”抓好党员发展工作，严把党员“入口关”、把牢发展“程序关”、筑牢党员“审查关”，全面提升发展党员工作质效，推动党员发展工作高质量完成。

　　严要求，把好党员“入口关”。建立发展党员全程纪实台账，对入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员进行动态管理，按月核对党员发展台账，及时更新人员信息，实现发展过程信息详细、情况清楚，每月的党员大会集中学习，所有入党积极分子均需要列席，进一步提高入党积极分子思想认识，从源头上端正入党动机、坚定入党信念。

　　严标准，把牢发展“程序关”。严格按照党员发展的5个阶段25个步骤，定期对发展党员工作重要环节和关键节点进行检查，以“硬约束”推动党员发展，确保发展党员程序规范，资料齐全。

　　严管理，筑牢党员“审查关”。严格按照党员档案管理工作要求，一人一表一档案，详细记录党员发展材料内容、时间等信息，及时整理思想汇报、按期做好考察，动态管理入党积极分子，为党员队伍建设提供“新鲜血液”。(赵瑜)