今年以来，霍山县不断创新招商方式，突出招商重点，强化招商举措，优化投资环境，招商引资工作实现良好开局。1-3月份，全县实现到位内资 20.5 亿元，完成全年目标任务的28.2%，超序时进度3.2个百分点。共落实招商项目 42 个，新引进项目6个，续建项目 36 个。

一是突出招商重点，明确招商方向

立足高端装备制造基础零部件和大别山生态食品两大产业集聚发展基地，聚焦全县311主导产业，绘制产业招商地图，找准产业链条中的核心企业、上下游配套企业，重点引进产业链关键环节、缺失环节，开展“延链、补链、强链”招商。同时，积极开展以金属浆料为代表的新材料产业招商。依托丰富的中药材资源，紧抓省、市政府“振兴皖药”、“西山药库”等重大发展机遇，着力引进一批中药种植基地、中药深加工、中药科技研发等项目。利用生态农产品资源，围绕“一谷一带”、“江淮果岭”建设，加大茶叶、毛竹、油茶等生态农产品对外招商推介力度。发挥生态旅游资源优势，加大旅游+现代农业+深加工项目招商力度，着力引进一批三产融合发展项目。

二是明确招商思路，营造招商氛围

年初，以县委二号文件出台招商引资工作意见，将全年招商引资任务分解到各招商小分队和乡镇园区，理清工作思路，引导全县招商引资工作规范、有序开展。对去年招商引资有功之臣进行重奖，对招商引资先进单位和个人进行表彰，通过电视、网络等多种形式宣传报道招商引资，营造浓重招商氛围。

三是梳理招商项目，夯实招商基础

梳理全县重点招商引资项目，强化新引进项目的“四个一”跟踪推进机制（一个招商项目、一位牵头县领导、一个责任单位、一个实施方案），精准安排项目推进时间表和路线图。严把招商引资质量关，建立重大项目落地评审和联席会议制度，成立领导组，对项目进行综合评估，加大对项目的筛选和甄别力度。对闲置厂房、土地等资源全面摸排，加大对存量资产推介力度，通过收购、合作、租赁、兼并等多种形式开展二次招商。

四是整合招商力量，加大招商力度

坚持领导带头招商，对全县13支招商小分队的78家成员单位进行重新组合，将6个驻外分局和3个产业招商小组专业招商人员充实调整到招商小分队中，由牵头县领导统一调度。同时加大外出招商力度，县领导以身作责、率先垂范，县直各单位积极行动、主动出击，先后深入长三角、珠三角等地区开展一系列招商活动。一季度，全县累计外出招商达20多批次、100多人次。

五是优化投资环境，狠抓项目推进。

以创建国家级经济开发区为契机，按照“三区合一、产城一体”的总体思路，对照国家级开发区创建各项指标，加大园区基础设施投入，完善各项功能配套，加快拓展区建设进度，进一步提升园区承载能力。全力优化营商环境，落实重大项目全程帮办制、代办制，创新服务方式，提高行政效能，建立高效政务环境。坚持银企沟通合作长效机制，定期召开银企对接会，积极帮助企业牵线搭桥，增强金融服务实体经济能力，营造良好金融生态。扎实开展项目推进工作，围绕线索项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓投产，狠抓项目跟踪推进。