近日，第三批安徽选调生国情调研团走进歙县南屏村，实地探访古村产业发展、文化活化、村集体经济建设的生动实践。作为新安江畔的传统徽派村落，南屏村接连迎来多批国情调研队伍，成为基层调研的优选点位，背后是传统古村在乡村振兴道路上走出的可看、可感、可借鉴的实践样本。

闲置资产“活起来”，解锁资源转化现实样本

曾经村内大量徽派古宅、荒坡空地处于闲置状态，如今村落探索多元路径唤醒沉睡资产。一方面通过流转老旧古宅，改造打造精品民宿集群，水天一舍、翰林民宿等一批标杆项目拔地而起，把破旧老宅转化成文旅经营载体；另一方面深挖荒地、梅园等空间价值，拓展美术馆、咖啡休闲空间、艺术创作中心等新业态。老房子不再是尘封的历史遗存，而是转变为带动群众就业、促进村集体增收的宝贵财富。这种“闲置资源变致富资产”的实操案例，为调研人员提供看得见、摸得着的生动参考。

文产融合“双向跑”，探索徽文化活化新路径

扎根深厚的徽文化底色，村庄跳出单纯观光旅游的固有模式，推动文化资源向产业优势转化。以精品民宿为载体，催生出两种差异化发展样本：南屏・水天一舍走出“艺术+民宿+休闲”路线，把美术馆搬进民宿，引入艺术家资源，打造艺术栖居新场景；翰林民宿立足徽派古建，把鱼灯非遗、古琴汉服体验融入日常，既守护古建风貌，又传递乡愁文化。传统非遗、徽派建筑、艺术创作不再是陈列展品，而是转化成游客愿意为之买单的旅游魅力，实现乡土文化与市场运营双向奔赴，为文旅融合发展提供现实参考。

发展红利“落下来”，构建多方共赢利益链条

产业红火不止体现在客流量与经营数据上，更落脚于村民实实在在的获得感。民宿、艺术中心、茶厂等经营主体落地，持续释放本地就业岗位，吸纳村民就近务工；茶叶、枇杷等农特产品借助文旅流量拓宽销路，村民在家门口就能分享文旅发展红利。村集体主动搭建平台，打通经营主体、村集体、村民之间的利益纽带，既鼓励外来业态落地生根，又守住本土群众的切身利益，破解古村发展中保护与开发、外来资本与本土村民如何共生的现实课题。

直面课题“沉下去”，兼具示范价值与现实思考

调研不只是看亮点，更要看基层真实的挑战。每一次调研，村“两委”都会坦诚交流村庄人口结构、集体经济短板、产业发展面临的现实难题，调研团既看成熟的样板点位，也听基层遇到的堵点难点，在座谈对话、走访经营主体的过程中，共同探讨古村未来提质升级的可行方向。既有成功经验可供借鉴，又有现实问题可供研讨，让国情调研真正做到察实情、谋实策。

古村有底蕴，振兴有实践。从千年徽派古村到国情调研热门点位，南屏村凭借资源活化、文旅融合、民生共富的扎实探索，交出一份乡村振兴的南屏答卷。未来，南屏村也将持续总结实践经验，吸收调研带来的新思路、新建议，继续在古村保护、产业提质、文化传承、村民共富的道路上稳步前行。（吴嘉伟）