为持续深化纪检体制机制改革，构建横向到边、纵向到底的基层监督体系，打造一支政治过硬、本领高强的纪检队伍，2022年3月份以来，中国电信蚌埠分公司纪委在基层监督调研中创新开展“六个一”监督工作方法，着力提升基层监督能力。

　　一是进行一次监督总结，明确监督工作目标。各部门纪检员立足岗位，聚焦关键人、关键事和关键领域，总结日常监督取得的成效，提出下一步监督工作目标。

　　二是分享一次监督经验，推动优秀基层监督经验快速复制。各级监督员从不同视角分享贴近工作的监督经验，分享在经营发展、客户服务、网信安全等方面开展日常监督的好经验、好作法。

　　三是商谈一次监督体会，提升发现、解决问题的意识和能力。通过监督实践，大家对于监督什么、怎么监督、如何依托监督方法发挥监督成效等方面交流工作认识和感受，更加体会到加强日常监督、有效防范风险的重要性和必要性。

　　四是开展一次业务培训，提升纪检人员整体素质。2022年上半年基层监督调研期间，共组织3名县公司纪检委员、9名支部兼职纪检员和48名四级监督员进行纪检专业能力培训，开展警示教育，持续提升纪检干部能力素质。

　　五是检查一次监督记录，坚持制度监督刚性。在日常监督工作中，以制度监督为根本，坚持问题导向、提出具体建议和推动整改落实作为监督检查成效的主要标准，不断推动压紧压实监督责任，持续筑牢一、二级监督防线。

　　六是提出一次监督建议，明确基层监督工作方向。通过调研、检查和充分沟通交流，纪委书记结合重点工作任务，统一各级纪检及监督人员思想，提出监督建议，鼓励大家坚持把抓早抓小抓预防融入生产管理全过程，不断织密织牢基层监督网，为企业高质量发展提供坚强保障。（龚国宾 陈雪玲 安徽经济报融媒体记者李世龙）