打造党建特色品牌，促进党建和生产经营深度融合。公司党支部积极推进特色品牌创建活动方案落地生根，以“生产经营抓四有、创先争优党旗红”为主题，制定每周有一次治理、每月有一次帮扶、每季度有一次教育、每年度有一次总结等活动方案，结合公司生产经营实际，按照周、月、季、年制定了详细的推进实施计划明细表，层层分解压实责任，充分发挥支部战斗堡垒和党员干部先锋模范作用,帮助解决生产经营和后勤生活方面的瓶颈和热点难点问题，为公司生产经营取得良好业绩提供了强有力的政治和组织保障，促进党建和生产经营深度融合。

认真研判市场抢占先机，销售业绩持续攀升。一是认真研判市场形势，果断拓量提价，9月份累计推动区域价格上调4次，实现公司效益大幅提升；二是优质操作重点工程业务，在稳定在操作商合杭铁路项目同时，9月份通过洽谈成功以挂牌价方式操作重点工程项目，操作价格较普通PO42.5水泥上涨15%。三是努力拓展销量，层层传递销售压力，加大市场跑动，特别是加强直供搅拌站和工程客户攻关，同时加大核心袋装市场拓展，9月份实现水泥销量同比增加28.58%。四是利用质量月契机，由公司领导牵头，组织生产、销售、质控等部门负责人共同走访区域重点工程、搅拌站、管桩企业、农村网点等多消费类型客户，现场解答客户疑虑，搜集客户意见，维护了良好的客情关系。

严抓生产安全环保管