2023年，在蚌埠市龙子湖区委、区政府的坚强领导下，李楼乡紧紧围绕龙子湖区委建设建设“七个强区”的奋斗目标，按照乡党委“以我为主，不等不靠；，加强指导，精准调度；压实责任，赏罚分明”的工作要求，团结带领全乡广大干群砥砺奋进、担当作为，攻坚克难、务实重干，主动破解治理难题，积极回应群众关切，经济发展稳中向好。

坚定不移抓招商，项目发展取得新突破

李楼乡始终坚持主抓招商、主攻项目，深入推进“一改两为五做到”贯彻落实，以经济发展为中心，结合全国第五次经济普查工作，统筹协调全乡营商环境建设。在全乡范围内，围绕关键事、关键人、关键点，不断提升服务能力、改进服务作风、优化服务态度，创造良好的营商氛围。 

截至目前，全乡已有法人、产活单位1213户，个体经营户1728户。其中，有53户营业收入超过200万，6户从业人数超过15人。在2023年的经济发展中，实现了限上社会消费品零售总额4930万元，同比增长61%；农民人均可支配收入13284元，增速8.1%。 

依托城东商会平台，李楼乡成功引进包括安徽省宏正工程有限公司、安徽业茂建筑工程有限公司等在内的43家企业。这些企业的满意度均达到100%，全年实现纳税约1162万元。同时，李楼乡全力推动各项惠企政策落地落实，今年已兑现18家企业税收返还总金额35.39万元；发放2家新入库企业入库市级奖励合计4万元。

项目建设加速推进，发展动力更加强劲

在项目建设上，李楼乡始终快人一步。在新区发展与老城改造上取得新进展，在回迁安置与化解矛盾上取得新收获。今年共完成项目征地约1700亩。历史性完成黄山大道征迁工作，黄山大道东向贯通路段于9月顺利通车。 

按照“主要领导抓调度，分管领导抓落实”的工作制度，通过“一户一策”的方法，作为首个参照国有土地标准进行征迁的项目，金三里地块拆迁顺利收尾。有序推进朝阳城中村一期、金三里项目安置，仅用14天解决古杏嘉苑安置问题，共涉及570户，约7万平方米安置工作。同时，作为李楼乡第一个“多地安置”的项目，老山二期涉及大、小项目12个，538户村民安置了1122套房屋，安置工作已基本结束。

夯实农业基础地位，乡村振兴稳步推进

在巩固基础农业方面，李楼乡始终不遗余力。2023年共完成小麦水稻种植2.67万亩。大力宣传惠农补贴政策，全年共计发放补贴资金323.48万元。同时坚持发展特色农业，培育西瓜嫁接苗1000万株，远销省内外，经济效益得到显著提高。此外，我们还种植了西瓜10230吨、桃子2397吨、葡萄840吨。这些特色农业的发展不仅提高了农民的收入水平，也为乡村经济注入了新的活力。

共建社会治理共同体，李楼乡稳中求进

李楼乡在构建社会治理共同体的过程中，始终坚持以人为本，注重系统治理、依法治理、综合治理和源头治理。通过深化“枫桥经验”，不仅实现了矛盾就地化解，还确保了信访的合理解决。在安全生产方面，责任制得到严格落实，有效预防了各类安全事故的发生。此外，乡村矛盾调解员队伍的建设得到了加强，调解员的专业能力得到了显著提升，为妥善解决基层矛盾提供了有力保障。特别是在重点时段，李楼乡确保了社会稳定，妥善处理了各类重点人员和信访事项，展现了其卓越的社会治理能力。这样的努力不仅为当地居民创造了和谐稳定的生活环境，也为未来的持续发展奠定了坚实基础。

以作风建设为引擎，党建引领新发展

李楼乡党委始终坚持党建引领，将作风建设作为推动发展的“助推器”。乡党委紧紧围绕“政治坚定、纪律严明、服务优质、效能显著”的目标，以“五大”为工作导向，坚决破除“六破六立”的陈规陋习。 

作风建设的关键在于制度落实。李楼乡不断完善镇村干部管理制度，从日常考勤到年终考核，确保每一项工作都有章可循、有据可查。同时，通过常态化的效能督查，确保各项政策和工作部署不折不扣地得到执行。乡党委还注重创新党员教育管理方式，利用现代化手段提升党员的政治觉悟和服务能力。（安徽经济报融媒体记者李世龙）