为有效夯实项目管理基础，切实体现央企工程管理能力，提升项目标准化、规范化建设，更好地推动项目生产履约和管理水平提升，十七冶管廊分公司固镇项目部组织开展中冶集团《工程项目管理手册》学习、培训等多种活动。

　　项目部通过宣贯会、十七冶总部讲解视频会、项目经理带头教育培训、项目各职能部门细读等多种形式组织学习《手册》内容，并结合公司三标一体化管理体系、项目管理实际、岗位职责划分等多种内容进一步规范工程管理工作。

　　进一步明确责任目标、加强制度化、组织型项目建设，提升全员意识，强化项目团队协作力、凝聚力，以共性增强个性，全力推进项目工程质量、安全、生产履约、党建、设计、物资等全方位全要素管理更上新台阶。（曾少强）