“经多次试验，涡北焦热强度始终保持在75%左右，质量较为稳定，完全可以替代标样，完成热反应测定仪的校正工作。”6月20日，临涣焦化公司质量监督检测中心班后会上，随着车间主任陈辉的“官宣”，正式宣告大家近一周的努力，结出了“硕果”。

　　今年以来，面对严峻的市场形势，该公司以降本增效为着力点，把成本管控贯穿于生产经营全过程，发动全员过起了“紧日子”。作为辅助车间，质量监督检测中心没有为自身条件受限找借口，而是大力发动头脑风暴，推进创新创效专项行动，引导全员投身创新创效主战场。

　　“以前，为了校正热反应测定仪，每年都要花费10多万购买国家煤科院鉴定过的焦炭标准样品，现在我们用现成的、质量同样稳定的涡北焦替代它，真正做到了‘一本万利’！”陈辉说着，眼中满是自豪。

      “大家一定要注意，拆装分光光度计时，必须断电静止30分钟，防止光源烫伤……”6月29日，该车间理论学习会上，“技术大拿”陈阳正为职工耐心讲解着维修分光光度计的注意事项。

　　诸如分光光度计一般的进口精密仪器，该车间共有十几台，每年仅维护保养便需花费近50万。今年以来，为了打破被动局面，该车间以创建“学习型党组织”为契机，成立专项兴趣小组，改造职工实操教室，邀请陈阳和厂方专家轮流授课，从仪器构造到操作规范，从技术要点到维修注意事项，不断提升职工业务水平。最终，这支兴趣小组成功掌握了核心要领，将仪器维保年限由每年一次延伸至3年一次，节省维保费用近百万。

　　“人人肩上有担子，人人心中算本账，人人岗位见行动。”该车间书记张延波经常鼓励职工，立足于实、立足于微，立足于岗位和职责做力所能及的事。谆谆教诲之下，广大干群自发行动起来，尤其针对“配煤比居高不下”这一难题，职工们反复实验，通过不断更换煤种配比，调整配煤结构，在保证质量的前提下，尽可能降低配煤成本，取得明显成效。其中，仅“准一普”焦炭配合煤每月便可节约成本几十万元。“一家人、一条心、一股劲、一个目标。”张延波表示，奋斗没有终点，努力永无止境，将与广大干群一道，继续勤学苦练钻业务、潜心攻关提效率，努力成为公司创新创效的排头兵。