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休宁经开区:“四抓四强化”推进项目建设
2021-01-12 11:11:47   来源:安徽经济网   作者:叶蓁   责任编辑:李亚亚
  2020年,园区以项目引进和建设为总抓手,抓重点带全局,强优势促提升,初步形成了项目建设“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批”的梯次推进格局,深入开展“三比三看”和“五个一”活动,攻坚克难,完善机制,提升保障,确保重大项目建设提质增效,有力推动了园区经济社会高质量发展。
  抓管理,强化项目机制。成立重点项目工作领导组,由“一把手”担任组长,下专设重点项目办公室,具体负责日常工作。实行“一个项目、一名责任领导、一位直接责任人、一套方案、一抓到底”的“五个一”全程服务机制。各包保领导深入项目施工现场,了解项目进展情况,及时协调解决项目落地和建设中遇到的问题。不定期开展“三比三看”现场观摩评比活动,对排名靠后的项目联系人、业主进行约谈,督促项目加快推进。通过评比,园区上下形成了齐心协力抓项目的良好氛围。
  抓谋划,强化项目储备。园区坚持把项目建设作为经济发展的引擎,突出抓早抓大,上年中便开始谋划,紧盯经济发展薄弱环节和关键点进行分析,认真研究国家产业政策和投资方向,并结合自身实际,对在谈、咨询或来考察过的招商线索进行梳理,安排专班追踪推进,洽谈的促签约,签约的促落地,抓牢在谈项目,强化协调,合力推进,谋划了一批大项目、好项目。2020年全年共谋划重点项目37个,总投资36.2亿元,年度计划投资7.86亿元,实际完成投资8.06亿元,103%完成投资任务。
  抓进度,强化项目推进。实行重点项目建设目标责任制,按照重点项目年度建设目标,及时细化分解工程进度、投资完成、外部环境等目标责任,确保各项目标任务严格按照计划节点如期完成。对未达计划节点实质性进度的项目,由重点项目办公室督促包保干部、项目业主采取有效措施,切实解决影响项目开工的瓶颈问题,促进项目加快建设。全年共竣工15个项目,其中奥明、宇辰、康纳等6个项目更是实现当年建设当年投产。   
  抓要素,强化项目保障。针对园区林地、山地多,“三通一平”基础薄弱的问题,及早谋划土地降方平整、路网建设、水电铺设、供气供热、雨污水管网及配套服务设施等基础设施项目。建设四纵五横九条道路,园区路网建设基本成型,新增储备工业用地1300余亩,燕窝园区600余亩地块成型连片,全年完成利用闲置厂房6000平方米和闲置土地100余亩,为促进园区招商引资和产业集聚提供了有利保障。(叶蓁)
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