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“合力”铸造国企党建品牌
2019-04-28 11:14:52   来源:安徽日报   作者:   责任编辑:郝立新
—— 安徽叉车集团抓党建促发展工作调研报道(上)

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。安徽叉车集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神,探索推行党建工作体系管理提质法等“五法”,有效破解企业党建工作难题,全面提高企业党的建设质量,推动企业又好又快发展,主要经济指标28年保持国内同行业第一。

筑牢“根”和“魂”,把党的政治优势转化为企业领导力

2018年是安徽叉车集团的60岁华诞(集团前身合肥矿机厂新厂始建于1958年)。当年2月8日,安徽叉车集团合力股份有限公司与采埃孚(中国)投资有限公司在合肥市签订合资合同,双方共同出资2亿元人民币,在合肥经济技术开发区建立中德合资采埃孚合力传动技术(合肥)有限公司。业内人士一致认为,这次合资合作是安徽叉车集团面对国际市场竞争、面向行业发展未来所作的正确战略抉择,将进一步增强合力股份有限公司在工业车辆整机及关键零部件领域的核心竞争力,促进中国工业车辆整机产业升级与技术进步。

“正确战略抉择背后,是严格落实党委会研究讨论前置程序。”安徽叉车集团党委书记、董事长张德进一语道破关键。据他介绍,在讨论与采埃孚合资合作事宜上,由投资部门提出会议议题,分管领导提出审核意见,再提交集团党委会研究。会上,党委委员们充分发表个人意见,党委书记根据少数服从多数原则作出决定,结果形成会议纪要,反馈提交议题部门执行。

“国企姓党”,安徽叉车集团党组织在企业重大决策上做得了主、说得上话、拍得了板。该集团制定《集团公司党委研究讨论重要事项、重大问题决策事项清单》,明确在重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金运作及意识形态等领域坚决落实前置程序,并要求子公司参照执行。2018年,该集团党委会召开会议24次,其中研究董事会、经理层决策的重大问题65项,确保了党的意图贯穿企业改革发展和生产经营全过程。

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则。”安徽叉车集团党委旗帜鲜明讲政治,着力把加强党的领导和完善公司治理统一起来,建设中国特色现代国有企业制度,把党的政治优势转化为企业领导力,充分发挥国有企业党委“把方向、管大局、保落实”作用。

抓实“责”与“制”,把党的组织优势转化为企业凝聚力

与一般企业展厅只注重宣传生产经营业绩或单独宣传党建工作不同,安徽叉车集团展厅,在企业发展中自然融合了党建成果,在企业管理中充分体现了党务工作。“有的企业代表团来公司学习交流党建工作,是分管领导带队。我当面就指出来,企业‘一把手’是党建第一责任人,‘一把手’带队有利于转化学习交流成果,抓实党建工作举措。”张德进深有体会地说,党建工作必须“一把手”抓,抓“一把手”。

坚守党建“主阵地”、种好党建“责任田”,张德进做到企业经营管理与党建工作“一肩挑、两头沉”。针对集团一度存在的党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,他大力推动企业建立完善党建工作体制机制,全面落实“党建工作要求进章程”、党委(党组)书记和董事长“一肩挑”,实施党建工作体系管理提质法等。安徽叉车集团及所属29家全资、控股公司,除1家境外公司外,均将党建工作要求写入章程。不断完善“双向进入、交叉任职”领导体制,党委领导班子成员进入董事会、经理层3名,董事会、经理层成员进入党委领导班子3名,交叉任职比例达43%。二级党委及基层支部班子成员均由中层管理人员或生产经营骨干担任,其中党组织书记由行政主要负责人担任的有101名、占92%。

实现“世界五强、百年合力”的企业愿景,必须始终铭记习近平总书记“两个一以贯之”重要论述,做好建立中国特色现代国有企业制度这道“必答题”。这是安徽叉车集团上下的共识。在融入上下功夫、在结合上花力气,安徽叉车集团通过建章立制,把党的领导融入公司治理各环节,推行党支部月度工作点检法、精益项目支部攻坚法等,促进党的领导与公司治理有机统一、党建工作与生产经营有机融合。

“责任就要担当,失责就要问责。”安徽叉车集团党委副书记、纪委书记许怀远告诉记者,集团强力推进“两个责任”落实,根据有关规定对10名履行主体责任不力的分子公司党政主要负责人,以及4名履行监督责任不力的纪委书记进行了问责。

规范“选”与“育”,把党管干部人才优势转化为企业竞争力

安徽叉车集团桥箱事业部“85后”青年工人储继龙即将走上管理岗位。他从技校毕业,2015年进入安徽叉车集团桥箱事业部,成为一名车工。得益于“党员导师带徒制”,他有幸跟着第十四届“中华技能大奖”获得者董慧学习车工技术,在“导师”的言传身教下,他不仅获得了安徽省数控大赛第一名等职业荣誉,当上了油泵班组班长,去年还光荣地成为了一名预备党员。他感慨地说:“我成长的每一步,都离不开党组织的关心关爱!”

“坚持党管干部、党管人才原则,创新体制机制,激励干部人才干事创业。”张德进表示,干部人才是安徽叉车集团高质量发展的第一资源,在干部和人才队伍建设中,要始终发挥党委的领导和把关作用,突出政治标准、坚持业绩导向和效果导向,树正选人用人“风向标”。

着眼打造具有全球竞争力的世界一流企业,安徽叉车集团成立由集团党委书记任主任的人才委员会,设置技术、党务、管理、营销、生产等五个专业工作小组,形成党委主导、分工负责的工作格局,把党委把关作用落到实处。按照省委“六选六不选”的要求,研究制定《集团公司中层管理人员选拔任用管理办法》《分子公司干部选拔任用及管理权责指导意见》等9项制度,坚持“政治家+企业家”标准选人用人。安徽叉车集团选人用人总体满意度在省属企业中位居前列。

创新机制,激活人才。安徽叉车集团在省属企业率先开展职业经理人制度试点,发挥市场机制作用,对经理层实行契约化管理,激发人才活力。目前,已聘任集团总经理和1名副总经理。建立四大序列骨干岗位晋升制,从员工中评审骨干、从骨干中选拔中层管理人员,畅通各类人才上升渠道。人才活力迅速转化成企业生产力,安徽叉车集团在线生产的2000多种型号、600多类工业车辆产品全部拥有自主知识产权,拥有各类专利1833项,牵头制定国家行业标准20个,参与制定国际行业标准31个。

抓党建强“根”固“魂”,担使命做强做优。党建引领,安徽叉车集团在新时代新征程阔步前进。

·短评·

抓党建重在抓实责任

“国企姓党”,抓好国有企业党建工作是重大政治责任。各级党组织特别是国有企业党组织,要提高政治站位,增强抓思想自觉和行动自觉,凝聚工作合力,狠抓党建工作责任落实,自上而下明确党建责任目标,结合实际建立责任落实机制,形成明责、履责、考责、问责的党建责任“闭环”和层层抓责任、级级抓落实的工作格局。

“党建就是生产力”,对国有企业而言,抓实党建工作责任,加强党的建设,不是一时应景的“面子工程”,而是要长期着力的“主营主业”。要建立制度,把党建工作明责、履责、考责、问责有机融入到生产经营的各方面、各环节,推动党建工作与生产经营同步部署、同步推进、同步考核,考核结果互通共用。要充分发挥制度管长远的作用,把党建工作责任抓在日常、严在经常,取得实效。

(本报记者 朱胜利)

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