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以“融合式”党建点燃池州金桥“四动”引擎
2021-06-09 17:37:50   来源:安徽经济网   作者:李仁   责任编辑:张帅荣
  近年来,池州金桥投资集团有限公司党委紧密结合企业党建实际,着力打造“党建+改革发展”、“党建+人才队伍”、“党建+企业文化”、“党建+廉政建设”等四大工作模式,将“融合式”特色党建工作贯穿转型发展的各个方面,形成催人奋进的强大力量,凝聚起干事创业的不竭动力,实现了党建提升与企业发展的双赢目标。
  党建+改革发展!“双轮驱动”上台阶
  金桥集团党委始终牢记国企肩负的责任和使命,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路,充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,切实通过“党建+改革发展”开启“双轮驱动”,以高质量党建引领企业高质量发展。
  擦亮一个品牌,凝聚协同发展合力
  金桥集团党委下辖一个党总支,8个党支部,共有党员106名。以创树“铸梦金桥、勇担先锋”党建品牌为抓手,金桥集团党委坚持党组织建设与公司市场化改革同步进行,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。按时按质推进基层党组织标准化建设和党支部建设提升行动,新建汇财党支部、成立三二五公司党总支。截至今年年初,集团基层党组织标准化建设全部达标。
  紧扣两条主线,激发干事创业活力
  金桥集团坚持党建、发展两手抓、两手都要硬,建立健全集团党委会、董事会、监事会、经营层,落实党委决策前置程序,把党建工作深度融入到企业的生产经营之中,实行党建工作与经营管理“双责双考”机制,各项工作指标从计划安排、过程监督到绩效考核形成闭环管理。“双轮驱动”开创出新局面,去年金桥集团实现收入达10亿元,创历史新高。
  党建+人才队伍!“双轴联动”强基础
  实施党建引领下的人才梯队建设工程,以“党建+人才队伍”推行“双轴联动”,进一步强化基层组织战斗堡垒作用,大力营造党员干部亮身份、比贡献的浓厚氛围,淬炼出一批基层优秀党员,也带出一支精干过硬的经营管理队伍。
  精心“育”用心“带”
  大力实施“铸梦金桥”人才战略计划,着力构建党员教育、管理、服务一体化的工作体系。发动各支部通过开展 “党员结对带徒”、举办“铸梦金桥”微课堂、聘请老党员专家开讲等活动,大力提升队伍专业技能。通过“双向培养”管理办法,盘活集团人才资源,注重将业务骨干发展培养成党员、把年青党员锤炼成部门骨干。自集团党委成立以来,171人次参加85个岗位的竞聘,先后有18名在生产工作一线的骨干申请入党。
  严格“选”大胆“用”
  深化人事制度改革,近两年来,分三批次公开招聘48名管理和专业技术人员。加大对年轻党员干部的选拔任用的力度,由公司推荐、集团考察,将表现突出、群众公认的“好苗子”适时调整到关键岗位,先后选拔20余名年轻党员骨干充实到重点岗位、重要部门,表现特别突出的充实到各公司领导班子。
  党建+企业文化!“双向互动”结硕果
  充分发挥企业党建的政治思想工作优势、群众工作优势、组织工作优势,以“党建+企业文化”营造“双向互动”,让党建文化在企业发展中增效出力,实现党建文化和企业文化深度融合,为企业发展凝聚起强大“软实力”。
  坚持“知”“行”同向
  制定《企业文化行动计划》,把党的先进思想和运行机制融入到企业价值观塑造和企业管理中去。采取抓上层带基层、抓党员带骨干的方式,通过建设国企党建文化展示厅、布置廉政文化长廊、编印《金桥信息》内刊、开通企业网站与微信,经常性开展岗位廉政教育等活动,引导党员干部作信念坚定、敢于担当、清正廉洁的表率,从而带动广大员工组成一个有理想、有知识、纪律严明、朝气蓬勃的团队。
  坚持“学”“做”同频
  围绕改革发展中心任务,集团所属三二五发电公司以政工例会为载体,开展的“我为企业献言献策”活动产生10余个“金点子”。动员党员带头讲好“金桥故事”,目前已有120余篇稿件被市级以上媒体刊用。以多种形式把党建融于社会公益实践中,共向社区和联系村捐赠100余万元创建经费。在抗击新冠肺炎疫情期间,党员干部300人次组成党员先锋队下沉社区参与联防联控工作。
  党建+廉政建设!“双核带动”树正气
  坚定不移落实全面从严治党要求,持之以恒正风肃纪,以“党建+廉政建设”实施“双核带动”,通过领导带头强党性树正气、党员带头强规矩树标杆,营造出风清气正的干事环境。
 
  立规明矩,拴牢党风廉政“牛鼻子”
  全面落实党委主体责任和纪委监督责任,建设“到位的党委会、健康的董事会、负责的经理层、有效的监事会”,为集团创新发展提供坚实保障。把党风廉政建设与集团公司经营工作有机结合,集团公司领导班子成员深入下属公司党组织讲授廉政党课6次,与基层党组织负责人签订《党风廉政建设责任书》、与61名新入职职工和新提拔干部签订《廉洁从业承诺书》,对各支部负责人、各项目负责人开展不定期廉政谈话,对新任职人员开展任前谈话。
  抓在日常,织密廉洁防控“风险网”
  深挖领导干部、重点岗位、重要人员的风险点,根据排查出的廉政风险点和风险等级,制定完善风险防控措施,建立健全廉政风险防控体系。把监督执纪问责落细落实,推进“三重一大”、招投标、工程建设、选人用人等领域日常监督管理。突出专项监督,不定期开展作风建设大检查,对典型问题及时通报、严肃查处。强化责任追究,层层传导压力,集团公司全面从严治党责任体系日益健全。
  融合共建新模式,激发发展新动能。金桥集团市场化改革以来,积极与中电建、中建材、招商局等央企开展合作,拓展发展空间,优化产业结构,经济实力不断增强,累计实现营收30亿元,新增对外投资6亿元,资产规模达200亿元。经过不懈努力,集团获得了国家水利风景区,安徽省劳动保障诚信示范单位,安徽省服务标准化试点单位,池州市国家农业科技园区,池州市制造业突出贡献企业,市、区级示范型基层党组织,防汛一线表现突出的基层党组织等荣誉称号。(李仁)
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