6月11日至13日，安徽省并购重组专题培训高级班（第1期）在深圳资本市场学院成功举办。全省上市公司高级管理人员、金融中介机构负责人、政府部门等100余名学员参加了此次培训。

为期三天的封闭培训紧扣企业并购重组需求，聚焦监管政策、并购策略、投后整合等核心模块，创新构建“政策解读—案例教学—实战演练”三维框架，通过最新政策宣贯和实务经验分享，助力上市公司提升并购重组实操能力，推动市场涌现更多示范案例。

本次培训特邀国内并购领域权威专家构建前沿知识赋能体系。中国证监会上市司副处长郑笃亮围绕《上市公司并购重组最新监管政策与趋势》展开深度解读，结合注册制改革背景，强调合规性与市场化并重的监管导向；深圳证监局公司监管处处长訾磊针对《并购重组审核与现场监管常见问题》进行剖析，通过真实案例警示企业在交易结构设计、信息披露中的风险点；资本市场学院研究员杜雅文以真实案例分析形式，揭示并购重组中的常见陷阱，引发学员深度思考与热烈讨论。

课程体系覆盖并购全生命周期，注重理论与实务融合。中信证券并购部联席负责人王翔以《上市公司并购重组策略、方案设计与实务》为主题，结合近年来A股市场经典案例，系统讲解了并购交易的战略定位、交易结构设计及谈判要点；安永咨询合伙人彭昕在《并购重组投后整合与协同效应实现》课程中，通过多个跨国并购案例，揭示了并购后整合成功和失败的深层原因；中信建投研究所首席分析师张玉龙分享了《并购重组估值定价实务要点》，强调了估值在并购中的重要性，深入讲解了收益法、市场法等主流估值方法在半导体、生物医药等新兴行业的差异化应用；深创投投行部总经理王红卫以《上市公司如何设立并购基金》为题，详细拆解了并购基金“上市公司+PE”模式的运作要点，包括结构化设计、杠杆运用及退出安排。

值得一提的是，本次培训创新引入“沙盘演练”培训模式，帮助企业体验沉浸式并购决策。立信锐思首席合伙人杨芳以《投资并购决策与风控沙盘演练》为主题进行模拟演练。学员分组模拟了从标的筛选、尽职调查到交易谈判的全流程，并通过突发风险事件设置，实战演练危机应对策略，充分检验了学员的决策能力与团队协作水平。

 参训学员普遍表示，培训不仅加深了对最新政策的理解，而且通过真实案例拆解和沙盘演练，对并购流程核心环节的实务操作有了更深刻的认识，实战性强，提升了并购重组实操能力。

“下一步，省工信厅将围绕‘精准培训’目标，通过‘需求收集—精准培训—反馈优化’的闭环机制，主动聆听市场反馈，将企业在政策理解以及并购重组开展过程中遇到的难点，研究转化为培训供给。”省工信厅相关负责人介绍，2025年将开展全省并购重组系列培训，提高政府部门推动和服务并购重组的能力，提升金融中介机构服务水平，增强企业并购重组运作能力，用好并购重组工具，为产业升级转型、培育新质生产力打造资本市场“助推器”。