成就中国密封件“第一股”
实业报国，不仅是企业家的一种情怀，还是企业家的长远理想。
夏鼎湖向记者说了这样一句话：“把制造业交付给子女，其实很残酷的。”面对记者疑惑的眼神，他感慨道：“做制造业很苦很累。”
即便如此，夏鼎湖一直坚守做实业：“做实业虽然很辛苦，但做好了你也有乐趣。为什么？人家成功的是数字，而我成功的是产业。”
夏鼎湖坚守做实业的情怀也感动了国外的同行。夏鼎湖的女儿夏玉洁向记者回忆道：“大概是2006年前后吧，美国一家制造业公司，年近80岁的老板握着父亲的手说‘我把企业卖给你，因为你是踏踏实实做实业的，卖给你我放心’。”
在中鼎集团，夏鼎湖有多个称呼。第一代员工喊他“夏师傅”，第二代员工喊他“夏厂长”，后来的员工喊他“夏总”。40年来，他一直没有离开过生产一线。
在被停职期间，夏鼎湖没有灰心，没有消沉。不能指挥生产了，他就一头扑进了企业的技术改造中。他下车间、绘图纸、装机器。整整四个月，他一天没有停止工作，将全厂的生产线改造了个遍。
改革者总是习惯于居安思危的。再次担任厂长后，夏鼎湖又陷入了深深的思考：液压密封件厂的成长主要得益于国家在改革开放初期的政策导向。但就乡镇企业本身而言，还存在着设备老旧、技术落后，工人素质不高等等问题。若不解决这些问题，随着经济体制改革的进一步深入，企业的后续发展必将陷入被动。
如何实现新突破？新的契机究竟在哪里？
加快技术进步，着力提高企业全员素养。夏鼎湖找到了答案。
他避开了来厂参观学习的人流，穿梭于合肥与北京之间，寻找技术合作。不久，他结识了日本丸全橡胶株式会社社长福田智丞先生。福田智丞带着审视的目光来到了宁国密封件厂，看到井然有序的生产车间、严谨缜密的管理措施、健康良好的员工精神风貌，立马表示了愿意开展技术合作的意愿。夏鼎湖也如愿以偿地从日本采购了几套关键性设备。
此后，他与日本、韩国等国外先进企业广泛开展了战略合作。通过引进、消化、吸收和再创新,逐步完成了现有企业技术力量的全方位改造。
在合作中，夏鼎湖充分认识到，企业的技术进步仅仅依靠购买和引进是远远不够的。核心技术受制于人的现实和他振兴民族工业的宏大理想有些背道而驰。有一件事对中鼎人的打击不可谓不大。
1988年，中鼎发出的第一个集装箱，出口到日本。结果是“怎么出去的，又是怎么回来的”，因为质量达不到对方的要求。夏鼎湖果断地说道：“这批产品全部报废，日本的市场我们也一定要开拓。”30多万元呀，就这么打了水漂，令人沮丧。
有句古话叫“哀兵必胜”，这场退货激励了中鼎人，一年后，他们又向日本发出了集装箱，这一回可是3个集装箱啊，全部合格。
“因此，加强自主研发势在必行。”夏鼎湖下定了决心。
1993年，他果断成立了公司研究所，实行“经费不限额，失败不指责，成功给奖励”的科研政策。他还与国内众多高等学府、科研院所建立了长期稳定的技术开发合作模式，走“产、学、研”合作开发路线。至目前为止，该公司已成立了全国同行业中第一家博士后工作站、院士工作站，拥有各类科技人才1000余人，其技术中心也于2009年评定为“国家级技术中心”。
2006年，中鼎股份成功在深交所上市，成为中国密封件第一股。
“买”全球 “卖”全球
国际化战略“鼎誉全球”
经济全球化时代，要想获取产业高端市场、技术资源，企业就必须要走出去。
夏鼎湖清醒地认识到：虽然国内汽车零部件企业快速发展，但更大的市场还是在国外，很多具有核心竞争力的产品和技术也在国外。因此我们必须走出去，充分利用境外资源，通过海外并购，快速进入行业高端市场及新兴领域，提升企业的国际市场竞争力。
在夏鼎湖的运筹帷幄下，中鼎充分利用“两个市场、两种资源”，通过海外并购配置全球资源，在极短时间内搭建了全球化研发生产服务体系，企业创新能力和国际市场的核心竞争力极大提升，成为一家集生产、销售、研发和服务于一体的全球化公司。
从2003年首次走出国门设立美国公司，到2017年收购法国TFH公司，15年间，中鼎走出去动作频频。特别是2008年以来，以先进技术和高端市场为目标，有针对性地在欧美市场完成了一系列并购，累计投资40多亿元，在海外收购企业13家，成功融入宝马、奔驰、大众和通用等国际汽车巨头的全球供应链体系，形成了跨国经营布局。
实施“走出去”的发展战略，转变了中鼎的生产发展方式，使原先的单一外销出口变为全球范围内的研发、设计、制造、物流、销售，形成完备的一体化产业链。
一系列的海外并购，中鼎的综合实力、销售收入不断提升，利用海外并购，中鼎在最短的时间内缩小与国外先进技术的差距，电池密封系统、降噪减震底盘系统、汽车空气悬挂及电机系统和新能源电池冷却系统等技术均居世界前列。
至此，中鼎跨越了中国制造到“中国智造”的艰难历程，实现了脱胎换骨式的完美蜕变，逐步发展成为跨国现代化企业集团。经营领域从单纯的汽车密封件生产销售，扩大到汽车橡胶零组件、航空航天、石油、天然气高端密封产品、新能源汽车行业、智能制造、高精度密封等领域。现已跻身“中国制造业单项冠军示范企业”、2018年全球非轮胎橡胶制品50强排行榜第13位、中国汽车工业30强、全球汽车零部件100强排行榜。
改革者永远闪耀着时代辉光
许成宽
革故鼎新，是推动时代前行的驱动力。
革除既有的、阻碍时代前行、人们习以为常不愿意改变的弊端，开启新的、焕发出更强驱动力的机制体制。这，就是改革。
既然是改革，当然不是在旧有的框架内行事，而是要突破旧有框架的束缚，赋值以新的生命力。这必然会让绝大多数既得利益者不爽，继之以粗暴干预，甚至是诬陷诽谤、无端打压。
这就要有锐意改革的践行者不忌惮、不怯懦，站在时代的前沿，勇于破旧立新，引领潮流。
从夏鼎湖身上，我们看到了改革践行者的这种勇气和魄力。
在上世纪80年代，尽管改革的春风已经吹拂神州大地，但因循守旧者还在占据着主流，改革之难可想而知。夏鼎湖的改革“四板斧”在当时就让保守派懵圈了，于是，愤而指责，横加干涉，杂音四起，直至将其清除出局……一场关于“夏鼎湖究竟是改革还是犯罪”的激烈争论在社会上也广泛展开。
万幸的是，时代发展的车轮裹风前行，任何逆流也难以阻挡。改革，上承天意，下顺民心，革除旧有体制的桎梏，建立新的秩序，是时代的需求，是发展的要则。夏鼎湖，终究是时代的弄潮者，他的员工需要他，国家改革开放需要这样的践行者。1983年2月27日的那场选举不仅让夏鼎湖记忆犹新，也让记者感慨如之。
复出的夏鼎湖没有心悸，继续将改革推向纵深，在全省率先搞起了股份化改制。企业的产权清了，生产力得到了释放，中鼎股份焕发出产业活力。
这，如其说是夏鼎湖的魅力，我更愿意说是改革产生的动力。当然与夏鼎湖的魅力有关，正是因为夏鼎湖的洞察力和战略眼光，把握时代潮流，锐意改革，带领中鼎集团融入时代发展的洪流。
时代的发展是不止步的，改革也会因时代的需要永远是动态发展的。改革本身就是创新，她推动时代在创新中发展，在创新中跨越。
因此，改革永远是站在时代的前面，也正因如此，改革践行者永远闪耀着时代辉光。
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