近日，郎溪农商银行召开2026年年中会议、第二季营销竞赛活动总结暨第三季营销竞赛活动布置会议。领导班子成员徐元志、薛豆豆、唐明顺、曹国民、张磊出席，全行中层正副职共计50余人参加此次会议。

        会议由党委副书记、行长薛豆豆主持。会议传达了省农信社年中工作会议精神，通报了2026年二季度营销活动情况和2026年上半年经营工作情况，解读了2026年三季度营销竞赛方案，领导班子成员分别对2026年下半年工作作出部署。

       会上，薛豆豆全面分析总结了上半年取得的成绩，深入剖析了业务发展中遇到的问题和短板。并就做好下一步工作进行安排。她强调，下半年是补短板、强弱项、稳增长、提质效的关键攻坚期，全行要紧扣高质量发展主线，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓实各项重点工作，全力冲刺全年目标任务。聚焦结构优化，稳固存款基本盘；聚焦信贷转型，夯实普惠主阵地；聚焦提质增效，拓宽增收新渠道；聚焦风险攻坚，筑牢资产安全线；聚焦精细运营，提升服务规范化；聚焦合规深耕，筑牢发展压舱石。

       会议最后，党委书记、董事长徐元志作总结讲话。他充分肯定全行上半年经营工作成效，指出面对同业竞争下沉、市场环境趋紧的双重压力，全行攻坚克难、稳进提质，顺利完成阶段性经营目标。他强调，当前行业机遇与挑战并存，全体干部员工要彻底摒弃畏难懈怠情绪，提振攻坚斗志、压实工作责任，全力抓实存量、拓展增量、化解风险、提质增效，以稳健扎实的经营成果圆满完成全年目标任务，为全行后续高质量可持续发展筑牢坚实根基。

       结合下半年整体发展大局，徐元志对全行工作提出七项重点要求：夯实党建“根基石”，强堡垒、树政绩；攻坚存款“压舱石”，稳存量、优结构；坚守信贷“主引擎”，防流失、提黏性；抓实不良“硬骨头”，遏风险、优处置；推动网点转型“加速器”，减柜面、转拓客；夯实内控“保障线”，重合规、提效能；守牢安全“防火墙”，防隐患、保平安。

       会议还对2026年二季度“突出贡献机构”“卓越营销机构”“优秀营销机构”“突出进步机构”“营销标兵”等进行现场通报表扬。（孙倩茹）