12月1日下午，随着车牌号皖SF1170的最后一辆烟叶调拨运输车缓缓驶离城区工作站，2025年皖南烟叶调拨工作正式画上了圆满的句号。

       今年，皖南烟区遭遇严重病害侵袭，面对“产量大幅下降、结构急剧下滑”的双重挑战，皖南烟叶公司秉持“经营销售服务烟叶生产”的理念，精准制定调拨方案，有条不紊地推进烟叶经营调拨工作。

       为应对病害影响下的调拨难题，皖南烟叶公司上下一心，打出一套行之有效的“组合拳”。坚持分级标准，打好烟叶质量基础。通过建立分级收购日调度工作机制，坚持一把尺子量到底，有力地稳定烟叶分级收购质量，为经营调拨工作顺利推进打好基础。

       坚持以产定销，动态调整调拨计划。全面梳理14家工业客户的原料需求偏好，根据收购进度及等级结构情况，动态调整工业调拨量和等级结构，最终实现原料供给与客户需求的精准匹配，保障调拨工作靶向推进。

       坚持问题导向，切实践行降本增效。面对取消外租仓库的现状，经营部主动与工业客户沟通，在借鉴泾县、黄山站厂直调模式的基础上，通过预先对接沟通、降低单批次备货量、合理规划货位等措施，有效缓解了仓库库容不足的压力，站厂直调比例达79.2%，成功减少了中转环节的额外成本与烟叶损耗，以实际行动践行了降本增效的发展理念。

       通过一系列优化举措的落地实施，2025年调拨工作较去年提前47天完成，有效调拨时间仅为72天，调拨效率与进度均创下历史新高。调拨工作的高效统筹和有效推进，赢得了省内外工业客户的广泛认可与高度评价。

       此次烟叶调拨工作的圆满收官，不仅高效完成了年度烟叶调运任务，更在病害侵袭的特殊背景下，验证了一系列创新优化举措的实践成效，为后续烟叶仓储调拨工作积累了宝贵的实战经验。（潘敏）