本网讯  凤阳县以国有资本为纽带，开启产业升级新篇章。1月8日晚间，记者获悉，凤阳县国资核心运作平台——凤阳县小岗产业发展投资有限公司（以下简称“小岗产投”）正式启动对北交所上市公司格利尔的控制权收购，拟以不超过4.76亿元受让后者29.7481%的股权。

从“政策招商”到“资本引智”的跨越

面对新一轮产业变革浪潮，凤阳县将光伏产业确立为县域经济发展的重中之重，列为六大主导产业之首，并全力实施“十百千”产业工程，锚定打造千亿级硅基新材料产业集群的战略目标。作为“中国农村改革第一村”小岗村所在地的国资平台，小岗产投此次收购不仅是其深耕区域产业生态、践行改革精神的战略必然，更是凤阳县创新运用资本工具破解产业发展瓶颈、推动“光伏之都”建设能级跃升的关键之举。这标志着凤阳在产业发展模式上，实现了从传统的“政策招商”向高效的“资本引智”的深刻转型与跨越。

技术与产业的高度协同

本次收购的标的公司格利尔，是一家国家级高新技术企业、专精特新企业。公司深耕智慧LED照明与新能源磁性器件两大领域，不仅建有院士工作站、博士后工作站等高端研发平台，其核心产品——光伏逆变器用磁性器件、AI算力电源组件等，更在服务器电源、储能变流器（PCS）等关键领域具备领先的技术优势。

这与凤阳县全力发展的先进光伏和新型储能产业形成了天然的互补与深度协同。2025年上半年，格利尔新能源相关业务持续突破，其磁性器件产品已成功切入储能核心供应链。尤为重要的是，公司前瞻性布局的微电网、虚拟电厂等新型电力系统业务，与凤阳县构建“光伏+储能+应用”全链条绿色能源生态的战略目标高度同频共振，成为双方未来协同发展的核心纽带。

产业赋能补链强链

凤阳县拥有探明储量约100亿吨的优质石英砂资源，2023年光伏玻璃产能已占全国近四分之一，目前集聚了74家光伏产业链企业，形成了从石英砂开采到光伏电站运营的完整产业布局。然而，在逆变器等关键环节尚存提升空间。

收购完成后，格利尔作为光伏逆变器和储能变流器核心组件供应商，将直接嵌入凤阳“石英砂—光伏玻璃—电池组件—逆变器”的本土化供应链体系，实现关键零部件就近配套，显著降低全产业链综合成本，强化区域产业韧性。

与此同时，凤阳县丰富的应用场景将为格利尔的技术产业化提供广阔天地。县内经开区、港口、医院等优质屋顶资源超过200万平方米，当前光伏利用率约69%，这些都为格利尔的智慧能源管理、微电网及虚拟电厂业务提供了规模化、可复制的“首台（套）”应用市场，有效破解高新技术“研发强、场景少”的产业化瓶颈。

此外，格利尔在智慧LED照明及物联网领域的解决方案，也与凤阳“十五五”期间推进城市更新、建设智慧城市的任务高度契合，可作为城市物联网、车路协同等新型基础设施的感知节点，为夯实数字凤阳底座提供关键支撑。

实现“以资引产、以产促资”的良性循环

据悉，在本次收购过程中，小岗产投充分发扬小岗村“敢闯敢试”的精神，并借鉴了滁州城投收购上市公司毅昌科技的成功经验，创新设计了“分阶段收购+表决权放弃”的交易结构。第一阶段，小岗产投将受让21.9481%的股权，并通过表决权放弃安排取得对格利尔的实际控制权；第二阶段，待相关股份限售解除后，再完成剩余股权的收购。这一安排旨在确保上市公司控制权平稳过渡，维护经营稳定。

对于格利尔而言，国资控股将带来显著的协同效应：获得充足的资金支持，优化财务结构，提升抗风险与融资能力；深度融入凤阳及长三角庞大的新能源市场，获得稳定订单，并通过本地化配套降低运营成本。

对凤阳县而言，此次收购一举多得：填补了本地光伏产业链在关键电子部件领域的空白，助力构建世界级光伏全产业链生态；借助格利尔的研发平台与高端客户资源，有望形成“虹吸效应”，吸引更多上下游优质企业集聚；推动县域产业从“光伏制造基地”向“智慧能源解决方案创新高地”跃升。

此次成功运作，也为县域级国有资本转型提供了可复制的“凤阳样本”。小岗产投实现了从传统基础设施投融资主体，向具备产业洞察、投后管理和价值创造能力的现代国有产业投资平台的成功转型，盘活了国有资本，实现了“以资引产、以产促资”的良性循环。

根据双方规划，未来将实施“示范试点（1年）—规模化推广（2至3年）—全域融合（3至5年）”的三步走战略。初期将率先在凤阳打造零碳工厂、零碳港口、零碳医院等示范项目，并整合县域内分布式发电资源，建设区域级虚拟电厂。预计可实现可聚合调控资源超过200兆瓦，年减排二氧化碳约20万吨。小岗产投承诺，将坚持市场化原则，保持格利尔经营的独立性与稳定性，通过资源协同与政策支持，全力推动格利尔在安徽及全国市场实现突破性发展。