安徽省级服务型制造区域版图加速成型

2026年7月,随着第二批名单揭晓,安徽省级服务型制造集聚区增至10家,覆盖9市。从皖江之畔到皖北平原,一张服务型制造的区域版图加速成型。

但比名单更值得关注的,是名单背后正在发生的变化:安徽制造业企业不再只卖产品,而是把研发设计、个性化定制、系统集成、运维服务嵌入制造全过程。

这是一场从“产品生产”向“价值共创”的深层变革。

企业破题  从“产品生产”走向“价值共创”

在芜湖高新区集瑞联合重工有限公司的车间里,一排纯电翼开启厢式物流车正在组装线上缓缓移动。“这台车是给奇瑞工厂量身定做的。”现场工程师说。

三年前,传统重卡行业深陷低价竞争。2023年重组后,该企业确立“新能源重卡+服务”的定位,提供定制生产、分期租赁、维保、智能调度全套服务。转型后,企业2025年服务收入超6亿元,净利润扭亏为盈。

这并非孤例。

在宁国,华祥汽车零部件的操作屏上实时跳动着客户发来的需求参数。“以前客户给图纸,我们照着做;现在从设计阶段就介入,帮客户想方案。”副总经理李运华表示。

这家橡胶零部件企业搭建起联合研发、柔性定制、全周期运维等六大服务体系,增值服务带动整体毛利提升,企业由此进入更高端的客户供应链。

在阜阳界首,安徽云龙粮机在服务端持续发力,依托大数据技术搭建远程运维网络,目前已覆盖10多个省份。

在公司运维中心的大屏上,每台设备的运行状态实时可见。“千里之外,一屏掌控,企业第一时间便能响应客户需求,为售出的产品保驾护航。”董事长曹鹏飞表示。

这些企业找到了各自的服务切口,但底层逻辑相同:把制造能力转化为可交易的服务能力。

2026年度,安徽共遴选服务型制造标杆企业28家、制造服务一体化应用场景37个。点的突破,正在加速。

龙头串链  从“单点突破”走向“链上合奏”

企业服务化转型形成一个个“点”,如何串点成线?

安徽的做法是:让龙头企业的平台能力向上下游延伸。

在芜湖,安徽共生物流科技有限公司的大屏上,一家汽车零部件厂的订单实时跳动:ERP、MES、WMS、TMS系统协同运转,AI算法几秒内完成运力匹配和路径优化。这家企业从物流信息撮合起步,成长为供应链生态服务商,获得国家专精特新“小巨人”企业和国家服务型制造示范平台两项荣誉。

在宁国,安徽江南化工股份有限公司则依托民爆生产端向下游爆破工程服务延伸,构建“钻、爆、挖、运”全链条矿山一体化总包服务模式。过去由多个分包商分别承担的环节,如今由企业统一整合,提供从方案设计到现场实施的全流程管理。公司宁国板块营收由2亿元提升至8亿元。

在安庆,安徽环新集团从汽车零部件制造商转型为全生命周期系统解决方案服务商。旗下环新数智构建全栈式工业互联体系,为汽车产业链提供供应链协同、设备管理等五大领域解决方案,已服务200家以上企业。其供应链协同系统实现与供应商数据实时互通,能源管理优化空压机运行,仅一个工厂年节约能耗成本600万元。

在滁州,金鹏装配式建筑有限公司将“定制化设计+智能化生产+总集成总承包施工+长期运维”的全流程制造服务模式从滁州复制到淮北,打造智能建造产业基地,年产能达20万立方米,填补了皖北装配式建筑市场空白。其“绿色建造全流程制造服务一体化应用场景”被认定为安徽省2026年度制造服务一体化应用场景,为建筑行业绿色转型提供了可复制的“金鹏方案”。

从芜湖的供应链协同,到宁国的全链条总包服务,再到安庆的全生命周期系统解决方案、滁州的智能建造方案输出,龙头企业正把内部能力转化为产业链共享的基础设施。这条“链上合奏”的路径,正在江淮大地上加速铺展。

平台织网  从“服务能力” 走进“区域底座”

龙头企业串起产业链上的“一条线”,平台赋能则织就支撑区域的“一张网”。

在合肥高新区,5G基站、先进计算中心等数字底座加快布局,科大讯飞、阳光电源等企业建设的工业互联网平台集聚,已培育省级及以上服务型制造示范企业72家、标杆企业15家。

在六安金安区,省特检院、省质检院、工研院六安院等产业服务载体加速集聚,累计培育国家级服务型制造示范企业1家、省级8家。

在宁国,耐磨材料质量监督检验中心、宁国赛宝核心基础零部件产业技术研究院等平台相继落地,司尔特“季前早知道”平台把企业数据能力变成农业公共服务。

在含山经开区,服务型制造公共服务平台涵盖政策查询、供需对接等12个核心功能模块,预计2026年10月上线。

省级层面,政策支撑持续加码。2025年6月,安徽省印发《关于推动先进制造业和现代生产性服务业深度融合发展的实施意见》,推动制造业与科技服务、工业设计、平台服务、质量服务、现代物流、节能环保等六大领域深度融合,拓展智能网联新能源汽车、先进光伏和新型储能等9个重点产业应用。力争到2027年,培育超60家服务型制造标杆企业、打造100个左右制造服务一体化应用场景、建成15个左右省级服务型制造集聚区。

从合肥的算力底座到六安的服务载体,从宁国的检测平台到含山的公共服务平台,安徽正把平台服务能力沉淀为区域共享的基础设施,推动服务型制造从“一条线”连成“一张网”。

记者手记

从调研采访情况看,安徽服务型制造正从单个企业转型走向产业链协同。集瑞重工、环新集团、云龙粮机等企业的实践表明,制造企业正把研发、运维、供应链管理等环节转化为可交易的服务收入。但转型并非没有门槛:专业服务商供给不足、复合型人才短缺、中小企业投入意愿有限,仍是普遍制约。

从政策路径看,安徽以集聚区为抓手,试图通过空间集中降低转型成本,推动龙头企业开放能力、平台共享设施。方向清晰,但集聚区能否从政策驱动转向市场驱动,关键要看服务商是否真正成长、中小企业是否真正用起来。