安徽主流经济门户
投稿地址:ahjjb2006@163.com
标题 作者
网站首页 > 头条 > 正文
“应流”比肩世界一流
2016-05-24 08:30:08   来源:安徽经济网   作者:本网记者 汪良和 邓九平   责任编辑:郭元骧


图为国际领先的蓝光扫描设备

  核心阅读 创建于1990年的安徽应流集团,始终以“做强实业、报效祖国”的情怀,坚持创业创新精神不动摇,硬是从一个频临破产倒闭的山区小厂,逐步发展成为国内行业领先、国际知名的航空、能源、油气和资源行业高端装备关键零部件供应商,企业一举实现了由泵阀行业向核电领域乃至航空航天领域进发的历史性跨越,产品结构发生了由中低端至中高端再到高尖端的历史性嬗变。
  目前,应流集团核电装备零部件供应量全国第1,高端阀门零部件出口连续5年全国第1,产品销往欧美30多个国家。2015年,应流集团实现产值83亿元,位居全国铸钢零部件行业前三甲。今年以来,在经济下行压力持续加大的情况下,应流集团仍保持逆势上扬的发展态势。
  应流集团的发展得到了国务院领导充分肯定。国务院副总理马凯日前作出批示:“应流同志(指安徽应流集团董事长、总裁杜应流,编者注)报国奋斗事迹值得称道,已经为装备制造业、国防科技工业等做出了贡献。……”省委书记王学军批示要求“推出一批如应流集团的典型,引导企业家为建设创新型‘三个强省’、报效祖国而拼搏奋斗。”省长李锦斌也作出批示予以称赞。

  2013年3月,中石化专家组远赴重洋,到访美国。此行使命,考察100%依靠进口的加氢阀门怎样实现国产化。在克瑞公司,他们万般惊讶地发现,产品核心部件竟然标注“MADE  IN  CHINA”。置身于这个世界同行业知名企业的数字化车间,专家组停驻很长时间,心头涌起温暖的思绪。
  2014年5月,全球最大流体控制设备公司费希尔的亚太区总监不远万里,来到中国。这位刚刚退休、毕生精力投身铸造领域且身患绝症的老爷子,想完成有生之年的重要心愿———到曾经结下深厚友谊的一家民营企业走一走、看一看。宴席上,老爷子用颤抖的手举起红酒杯,饱含泪水,一饮而尽。
  两段感人至深的情景,关乎一个企业。这就是安徽应流集团。
  26年前,应流从大别山区霍山县起步,从低端铸造到进军中高端核电再到进发高尖端领域航空,悄然成长为我国核电设备、航空发动机等高端装备制造领域,具有重要地位的关键零部件研发制造企业,成长为在国内外市场具有相当影响力、2015年实现产值83亿元、出口占70%的企业。
  应流的嬗变绝非偶然。“26年,我们只做一件事,即坚持以铸件为核心的高端基础件;同时持续推进创新,攻克技术‘高地’。”应流董事长、总裁杜应流说。讲述应流成长的故事,探寻应流成长的轨迹,这是一个铸造中国民族产业精神的生动实践。
 
在质疑声中误入铸造“歧途”
  上世纪90年代初的一个春天,当满山的杜鹃花把大别山点缀得姹紫嫣红之时,杜应流站在家乡的土地上,呼吸着清新的空气,遥望着绵延远山与蓝天白云静静相依,心中放飞着工业梦想。
  此前几年,杜应流脱下一身戎装,组建中国第一个农民进城跑运输的农民车队,其后运作几个项目,但均已失败告终。“当时我们变卖了车队和个人家产,两手空空而且负债累累“。摆在杜应流眼前的“全部家当”,是两台小中频炉和500平方米厂房。
  还能干什么?铸造!一无资金、二无技术、三无市场,干铸造行业,谈何容易!军营大熔炉历练的杜应流永不言败,在亲朋好友的一片质疑声中坚定了自己的想法。
  进入完全陌生的铸造行业,企业不得不到处寻求支援。识图、报价、签合同以及造型、炼钢、浇铸和化验检查,全都求助于人。请人到现场边教、边学、边生产,既要增加设备,又要培训人员,更要学习管理,最难的还是寻找业务求订单。没有市场,这些“铁疙瘩”就是一堆废品。
  此时中国大地,处处洋溢改革发展的勃勃生机。“小平南巡讲话”如缕缕春风吹进人们心田,温暖一批又一批像杜应流这样的民营企业家,恰是“东方风来满眼春。”
  杜应流和团队北上南下,四处寻觅,找客户,找市场,终于在上海找到一个小订单。虽然首次交货退废近一半,却也离“死亡”边缘远了一步,重要的是恢复和坚定了大家的信心。至此,杜应流与他的团队慢慢地走上铸造之路,并逐渐将产业链从铸造延伸至机械加工和组装。
  “应流起步可谓误入铸造‘歧途’,虽然早些年举步维艰,困难重重,但是立志打造中国民族产业的意愿始终没有动摇。”谈及当初发展,杜应流坦言。

在不屑声中走出国门“发洋财”


国内最大规格、世界最高水平的大型热等静压设备竣工

  5月20日,应流集团合肥基地恒温车间,一排排数字化机器运转有序,工人正加紧赶制世界泵业巨头欧洲格兰富公司的订单。“这个工序是精加工,产品都是出口,精密度要求非常高。”已有10年工龄的姚盼盼一丝不苟地作业。
  今天的应流,产品销往30多个国家和地区,80余家客户,12家属世界500强企业,均处全球行业领导地位。2011—2013年,应流连续三年名列中国阀门零件出口额第一位,目前产品约70%出口。
  放眼全球,进军国际市场,有着耐人寻味的故事。
  上世纪90年代,“三角债”成为中国经济发展中的一个障碍,规模曾一度发展到占银行信贷总额三分之一。应流毫无例外地卷入这场“债务风波”。
  彼时,应流年销售额仅3000多万元,应收货款却高达4000多万元,面临资金链断裂危险。几经商谈,与第一大客户上海建设路桥公司达成协议,用铸件换产品。于是,一边生产销售铸件,一边帮助客户销售破碎机。
  “5年间,我们销售了1.2亿元破碎机,虽然亏损500万元,但收回了货款,盘活了资金,救活了企业。”杜应流如此感触。
  但此办法不能从根本上摆脱“三角债”, 应流于是产生做外贸业务的想法。“这样一个‘小不点’企业,饭都吃不上,就想做外贸,简直异想天开。”当时同行这样嘲笑。
  应流就是这样一个“异想天开”的企业。
  1994年,杜应流首次出国,背着两个铸件兴冲冲到韩国参加国际铸件展。连名片是什么都不知晓,也不知道带宣传册、说明书,更没事先预订展位,此行订单结果可想而知。
  但他却又另一番“颇丰”的收获。欧美厂家优质产品让他眼花缭乱,既惶恐又兴奋。惶恐,源于巨大差距感受到的沉重压力;兴奋,因为看到铸造作为一项基础产业,具有广阔的市场,蕴含巨大发展空间,尤其是国际铸造产业正在向发展中国家转移的趋势,为企业提供了千载难逢的机遇。
  1996年,中国组团参加美国铸造协会100周年年会及铸造展,杜应流再度走出国门。这次有备而去:印了5000本宣传册,每本宣传册放上名片,租了一个大展位。可结果还是没有生意。
  于是,他买来两本美国工贸电话簿,想通过联系方式找销路。并根据一位同去领导建议,买了两张光碟,里面收录美国最新工业企业信息。在美国,他第一次听说因特网,就委托一个华人朋友将企业信息制成网页放到网上。由于在霍山不能上网,就请美国朋友帮助接收信息,传真至国内。
  “回国以后,我们按照光碟和因特网反馈的信息,找了100家企业发信联络。第一次100封信发出去以后,两个多月毫无音信、石沉大海。第二次再发100封信,还买了一些丝绸工艺品夹在信封里,以引起关注,这次收到20多封回信,到现在我们还有两家客户是那时候找到的。”杜应流回忆道。
  此时的应流已有深入思考:与外商合作,引进先进技术和设备,再将优质产品销往国外。其后,企业先从台湾找合作商,因为台湾是很多美国企业中转铸件的中间平台。1997年,同墨西哥企业合作成立中墨合资安徽亚美铸造有限公司;2000年,组建中墨合资安徽应流铸业有限公司;2001年,创办中英合资安徽应流机械制造有限公司。
  其实,应流走向国际市场,不得不提费希尔。费希尔是全球最大流体控制设备公司,当时亚太区经理为铸造厂出身,在其帮助下,应流与费希尔达成协议。费希尔派人到应流指导通过IS9000认证,还安排应流8个人到美国培训。
  2000年,对中国人而言,最大的事莫过于加入WTO。此间,更多的企业酝酿如何同国际接轨。应流得益于前期谋划,因而抢得先机。他们先后同爱默生、通用电气、卡特彼勒、斯伦贝谢、哈里伯顿、滨特尔、格兰富、霍尼韦尔等国外行业领导者,建立合作伙伴关系,全球泵和阀门排名前6位的制造商均成为客户。应流的全球“朋友圈”由此越来越大。
  不难看出,在企业还处微小阶段,其他规模相近的同行业还在国内市场艰难生存之时,应流就已放眼世界,比别人抢先一步进入国际市场。与行业巨头进行战略合作,不仅带来市场订单,而且成为应流高端产品的源头,也促使企业不断进步、持续创新。

市场倒逼迈向“高尖端”

  今年3月31日,对应流人而言极富意义。这天,国务院副总理马凯调研安徽,应流是调研企业之一。
  马凯考察了应流核电装备零部件制造流程和“两机”高端零部件展示后,高度称赞企业始终聚焦基础零部件和基础材料,坚持不懈推进自主创新、不断攻克技术难关的韧劲和定力。他勉励应流人:一定要下决心在新型材料和关键零部件领域,取得新突破。把握国家实施“中国制造2025”战略机遇,在高端装备创新工程和工业强基工程中展示更大作为。 
  回望过去26年间,应流从当初配套泵、阀门的中低端,迈进中期进军核领域的中高端,到现在迈向航空领域的高尖端,可谓怀揣梦想,筚路蓝缕,勇攀高峰。
  应流集团恒温车间,工人们正在生产美国一家公司订制的立式泵,这种泵体精度要求误差不超过一根头发丝的十分之一。通过引进国际最先进的车铣复合数控系统,应流集团成功生产出符合要求的产品,这家世界500强企业因此大幅增加订单。
  “应流每一个前行步伐,无不源自于市场高要求、高质量需求的倒逼。”杜应流感言。
  2001年之后,应流客户订单纷沓而至,市场推动着快速发展,年均增速超过30%。新的问题随之而来:区位方面,客户从上海或北京过来,到安徽不如江浙、华北一带方便。而且,铸件产量与运输量比例大约是1:5,运输成本高,越是低端产品运输费用占比越高,霍山显然不能与沿海沿江地区相提并论。利润方面,中低端产品占比过大,平均价格只有1万元上下,毛利率、毛利额很低。
  “同时,我们看到,国内和发展中国家铸造业发展势头强劲,尤其在中低端市场竞争十分残酷,中低端产品终归将流向其他发展中国家,我们必须推进产品向中高端乃至高尖端发展。”杜应流说。
  2007年底,应流提出“4231”产品结构调整目标和“358”价值目标:电力、油气等能源领域占比40%,航空等高尖端产品占比20%,中大件产品占比30%,常规产品降到10%以下,吨产品均价逐步提高到3万元、5万元、8万元。
  企业为此积极争取客户的高尖端产品订单,精心组织攻关,研制成功一大批材质特殊、性能优异、结构复杂的高难度产品。
  一次,美国克瑞公司给应流下了一个CK3MCuN材质的新产品订单,但他们发现中国的企业从未生产这种特殊材质的超级不锈钢,提出撤回订单,转到欧洲国家生产。
  产品难度大,但价值高,应流向客户提出保留订单机会,且承诺自费开模、自费研制。技术人员与欧洲冶金师、美国工程师一起,反复试验,几经周折,克服重重困难,终于试制成功。克瑞公司检测了产品,审查了工艺文件、现场记录,仍有疑虑。应流又请克瑞公司现场监制,按照工艺再次生产出合格产品,终于完全赢得信任。仅此一种材质产品,每年带来千万美元以上的订单。
  目前,应流在许多高端产品上取得重大突破。采用独家引进的消失模精铸技术生产的3吨重核一级主泵叶轮,突破国内外消失模生产大件的重量限制,属国际首创;成功生产世界首台最大口径的CAP1400核一级不锈钢爆破阀阀体,实现三代核电关键设备重大突破,具有国际领先水平,通过国家核电权威专家验收。

科技创新智取“皇冠上的明珠”


航空高温合金材料熔炼车间

  不久前,我国首台国产化CAP1000和CAP1400核电站屏蔽主泵泵壳,在应流同时完工发货。此举标志着应流打破国外技术垄断,成功突破核电站核岛核心装备关键技术壁垒。
  创业至今,应流专注于铸造,即使顺风顺水之时也从不“翻烧饼”。26年来,应流不断增强竞争能力,始终将创新的种子深深植入企业,即使深陷发展困局也从未放弃。创新,使应流实现由能耗、物耗“双高”向技术含量、附加值“双高”的转变;创新,使应流完成了一个山区民营企业抢占行业前沿的金色嬗变。
  2013年,中石化专家组一行13人到应流考察,一番了解后,决定将加氢阀门国产化定点放在这里,其中高压阀门仅应流一家企业可做。
   梳理发展脉络,应流“十一五“提出产品结构调整。“十二五”大力推动“价值链延伸”,研制核电材料和产品达10年,研制航空材料和产品超5年,突破一批关键制造技术,实现自主化国产化制造。
  “应流集团一直在调整转型、创新发展,理念、技术、管理上不断积累和突破,为在新形势下适应变化、深化调整奠定坚实基础。”杜应流说,如果现在才开始做,可能就会失去机会。 
  在应流,产品综合价格达国内同行业4倍以上,部分高尖端产品附加值是普通产品的百倍甚至千倍。在应流,研发经费超过1亿元,每年研发新产品超过2000个品种。
  目前,应流是国内拥有核一级泵阀类产品制造许可证的两家企业之一,为国内外26个核电项目机组提供了近20万件产品,国内每一座电站都有应流的产品,核电产品供货量居国内同行业第一。2014年1月,“应流股份”在上海证券交易所主板上市。
  创新,根本在人,关键是人才。2002年,应流委托欧洲商会、美国铸造学会对欧美市场调研后发觉:铸造行业发展市场需求量大,前景广阔。但目前国内外行业人才匮乏。类似情况在我国尤为突出,自1999年起我国各大院校不再开设铸造专业。
  应流“大本营”霍山属偏远山区,如何吸引人才、留住人才成发展阵痛。有一年,他们从高校招聘几十号人,最后只留下2个。
  怎么办?2002年,应流与合肥工业大学合作开办职工大学,立足本土化,培养长期服务于应流的铸造技术和管理人才,开创全球铸造企业办大学先例。已开办的铸造技术、工商管理等5个专业,招收学员400人,全脱产三年制,国家承认学历。至今已投入近2000万元,学员全部走上工作岗位,正发挥着日益重要的作用。
  同时,在重大关键技术上加强国际合作。应流是英国CTI(国际铸造技术中心)在中国大陆地区的唯一排他性合作伙伴。他们聘请美国和英国的多名材料、冶金、铸造、航空方面的技术专家。在国内,与核一院、核九院、中科院金属所等顶尖机构合作研发尖端产品。
  创新持续推动迸发新活力。在世界产业变革、“工业4.0“浪潮、《中国制造2025》发展机遇的当下,应流进一步以创新链推动产业链延伸,以航空发动机和燃气轮机“两机”部件为主攻方向,向产业链的高尖端方向迈进。其中,“两机”的叶片被誉为“皇冠上的明珠”,应流正欲智取。同时,以核能设备及乏燃料后处理材料和装备为主攻方向,聚焦乏燃料贮存和处置这个高端市场,走向核电设备产业链更高层次,并向辐射屏蔽和防护产品延伸。
  应流正以“实业报国”的情怀,铸造中国民族工业,跻身世界机械行业强企之林,智取“皇冠上的明珠”,在“调转促”的征程上健步前行!


编辑点评

时代呼唤更多“应流”
 良和  九平

  近年来,在省委、省政府的坚强领导下,我省涌现出一批以安徽应流集团为代表的专精特新企业,更催生了一大批创新实干的企业家,成为支撑工业做大做强、引领转型升级的中坚力量。
  当前,在我省全面实施“调转促4105行动计划”,加快建设创新型“三个强省”进程中,迫切需要更多像安徽应流集团这样的中坚力量来支撑,需要像应流人矢志不渝的实业报国情怀。他们26年专注“以铸件为核心的高端基础件”这一件事,在各种挑战面前,永不懈怠、永不放弃、永不言败,奋力把企业做大做强;需要像应流人这样坚定执着的创业创新精神,去敢于并善于攻克核心关键技术,使产品由中低端向中高端乃至高尖端迈进的历史性跨越;更需要像应流人虚怀若谷般开放合作的胸襟,去积极参与世界经济合作和竞争,勇于比肩世界一流,保持与国际先进技术同步。
  时代呼唤更多的“应流”!不言而喻,更多的“应流”出现之时,便是安徽创新型“三个强省”建设步伐加快之日。
扫一扫在手机打开当前页

相关热词搜索:世界 应流

上一篇:安徽建设新兴产业集聚发展基地 培育发展新动能
下一篇:淮南:“硬措施”打造“软环境”

分享到:
0
最新资讯
本月排行
友情链接
安徽省人民政府 | 安徽省经信委 | 安徽省发改委 | 合肥市经信委 | 淮北市经信委 | 铜陵市经信委 | 芜湖市经信委 | 毫州市经信委 | 宿州市经信委 | 蚌埠市经信委 | 阜阳市经信委 | 淮南市经信委 | 滁州市经信委 | 六安市经信委 | 马鞍山市经信委 | 宣城市经信委 | 池州市经信委 | 安庆市经信委 | 黄山市经信委 | 人民网 | 新华网 | 中国经济网 | 中国新闻网 | 人民网安徽频道 | 新华网安徽频道 | 中安在线 | 江淮新闻网 | 安徽网库 | 安徽国际徽商交流协会 | 安徽新闻网 | 合肥论坛 | 安徽广播网 | 安徽网络电视台 | 新安传媒网 | 合肥网 | 安青网 | 安徽先锋网 | 安徽农网 | 江淮网 | 万家热线 | 120热线网 | 安徽微博发布厅 | 安徽金种子 | 安庆网络广播电视 | 宁国新闻网 | 凤阳新闻网 | 桐城新闻网 | 安徽企联网 | 安徽物流资讯网 |