12月1日，在“决胜‘十四五’ 搏出新精彩”系列新闻发布会上合肥市国资委主任李宏卓表示，"十四五"期间，合肥国资系统在市委、市政府坚强领导下，围绕高质量发展主线，深化国企改革、优化国资监管、强化产业引领，实现资产规模、运行质效、产业能级、服务能力全方位跃升，为合肥建设千万级人口、万亿GDP城市注入强劲动力。

数据显示，"十四五"期间合肥市属重点监管企业资产总额连续跨过6个千亿台阶，突破1.3万亿元，净资产超4000亿元，较"十三五"末分别增长68%、47%。五年累计实现营业收入超3200亿元、利润总额超430亿元、上缴税费超260亿元，全员劳动生产率提升至42.5万元/人·年，研发支出从4.7亿元增至14.1亿元。资产证券化率翻一番，国资实控上市公司达6家，总体市值突破1000亿元，国有资本经营预算收入达32.5亿元，较"十三五"增长1.3倍，多项核心指标实现跨越式增长。

产业引育方面，合肥国资迭代升级"以投带引"的产业投资模式，累计投入国有资本金超2200亿元，带动项目投资超8400亿元，在新型显示、集成电路、新能源汽车等领域落地13个百亿级项目。2家国资实控集成电路企业登陆科创板成长为行业龙头，同时前瞻性布局量子信息、聚变能源等未来产业，抢占发展先机。构建覆盖企业全生命周期的基金体系，组建国资"3+N"系列产业基金等各类基金超170只，注册规模超2800亿元，累计投资项目超2100个，形成独具特色的国资"基金丛林"。

在城市运营与民生服务领域，合肥国资树立"经营城市"理念，打造专业化城市综合运营商。组建停车集团运营7.8万个泊位缓解停车难，物流集团发运中欧班列超5000列，安居集团服务租户超30万人，水务集团实现涉水事务一体化运营。同时建成龙河口引水工程、轨道交通4号线及8号线、大外环高速东环等一批重点基础设施，在公共安全、智慧交通、乡村振兴等领域组建专业化公司，持续提升群众幸福感与获得感。

改革创新层面，合肥圆满完成两轮国企改革三年行动，90%以上国有资本集中在产业发展、城市运营和民生保障领域。通过国投集团收购丰乐种业、并购文一科技等重组整合，推动国有资本从"投产业"向"做产业"转变。健全现代企业制度，建立70人外部董事人才库，实现董事会应建尽建；深化"三项制度"改革，公开招聘员工超1.7万人，58%管理人员通过竞争上岗聘任，实施科技型企业员工持股，打破"平均主义"。

党建引领方面，合肥市国资委荣获"全国人民满意的公务员集体"，燃气集团党委获评"全国先进基层党组织"，水务集团职工张杨当选全国劳动模范。建立"1+7+N"党建制度体系，完成市属国企"党建入章"，五星支部占比达23%；培育专业技术人员超1.4万人，731人获评省、市高层次人才，以高质量党建护航国资国企健康发展。

合肥市国资委副主任孙超告诉记者，国企改革一直是社会各界关注的热点，“十四五”时期合肥市国企跨越了国企改革三年行动和国企改革深化提升行动两轮改革，可以说是贯穿五年来国资国企工作的一条主线。两轮国企改革都是由和合肥市委市政府高站位部署、作为全面深化改革重点任务高层次推动的工作，合肥市国资委坚持从经济社会高质量发展大局角度进行系统谋划。始终引导市属国企牢记“国之大者”，自觉在全市发展大局中找准定位、担当作为。无论是落实国家和省、市重大战略部署，还是在新能源汽车、集成电路等关键领域和优势产业进行布局，市属国企都冲锋在前，承担了大量打基础、利长远的重大项目，为城市产业竞争力提升筑牢根基。与此同时，“十四五”期间国资系统先后组建了安居集团、科创集团、人才集团、停车集团、水务集团、园林集团等一批新公司，积极参与城市各类资源整合与开发经营，高效完成了一系列稳经济、惠民生、促发展专项任务，城市运营领域的国企战略力量加速壮大。

李宏卓表示，合肥国资系统将持续做强做优做大国有资本和国有企业，高质量完成"十四五"收官，科学谋划"十五五"工作，为合肥经济社会高质量发展作出新的更大贡献。