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明光:聚焦聚力项目建设 合心合力招商引资
2019-03-14 17:11:42   来源:安徽经济网   作者:郭茂让   责任编辑:魏曦
      连日来,明光市强化举措,加大力度,抢时间、抓进度,全力推进项目建设。
      在产城新区,九纲机电、哥伦布科技、誉亿智能、华远高科等项目倒排工期,挂图作战,实行销号制推进施工进度。其中,九纲机电建设工地,120多名施工人员正紧锣密鼓抢抓工期,综合楼及三栋多层厂房主体即将封顶。
      在哥伦布科技建设工地,机声隆隆,该公司组织110人、20多台各类机械奋战在工地上。该项目基建任务由安徽徽明建设集团公司承担,自今年2月25日进场以来,自我加压,压缩工期,轮班作业,加快桩基工程进度,力争提前一个月完成主体工程。
      明光市把项目建设作为工业强市的有效抓手,大力开展项目谋划推进月和攻坚行动,通过召开重大项目推进会、现场督查调度项目、加快项目前期审批等,全力推进重点项目建设。今年,该市谋划编报重点项目400个,总投资918.8亿元。计划实施项目202个,总投资370.2亿元。其中,工业类42个、农业类12个、现代服务业类43个、城镇基础实施类64个、民生和社会事业类17个。
      该市牢固树立招商引资是工业经济工作生命线的意识,坚持招商引资“一号工程”不动摇,紧紧围绕明光主导产业,自我加压,迅速行动,聚力招大引强选优,广泛开展线索收集、投资洽谈和项目签约工作。组建了35个招商分局,领导干部带头抓招商,以身作则,带头示范,尽锐出站抓招商,着力招引一批龙头型、基地型、旗舰型项目。同时,该市聚力服务项目,加强项目帮办服务,结合“四送一服”,不遗余力帮助解决项目落地建设过程遇到的困难和问题。坚持开展月度市委常委碰头会制度,建立市领导联系推进重点项目制度和月调度工作机制,对今年确定的98个在建项目、53个计划新开工项目、16个前期工作项目进行一线调度、一线协调、一线帮办。建立项目管理台账、帮扶台账,将加快项目审批工作作为推进项目前期工作的重要抓手,由指挥部平台和项目审批部门进行调度,加快项目审批速度,促进项目早开工、早建设、早达效。
      同时,该市还加强项目帮办服务,不遗余力帮助解决项目落地建设过程遇到的困难和问题。该市经开区专门成立了推进在建项目帮扶帮办小组,不定期召开项目建设调度会,深入项目现场,协调解决施工中存在的问题,促进项目快速推进。(郭茂让)
 
 
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